Када се роба производи, она се морају премјестити од мјеста поријекла до разних дестинација за дистрибуцију. То укључује мрежу стратешки смјештених складишта која се користе за правовремену испоруку производа купцу. Цијели процес дистрибуције укључује складиштење, управљање залихама, пакирање и транспорт. У децентрализираном ланцу снабдијевања, управљање у локалним складиштима игра значајну улогу у осигуравању испоруке робе купцу.
Локални пословни догађаји
Особље у складишту разумије локалне факторе и надолазеће пословне догађаје. Ако постоји промоција, на примјер, особље је добро позиционирано да игра ефективну улогу која је локална по природи и осигурава успјех. Они могу доносити одлуке на основу потреба клијената. Обрада налога је поједностављена јер је локално особље у директном контакту са купцима.
Маркетинг
Децентрализовано складиште је уско повезано са маркетиншким функцијама у систему управљања снабдевањем. Ако су чланови особља у регионалном складишту добро обучени у управљању залихама, могу брзо доносити одлуке без чекања на одлуке централног менаџмента које су од користи за пословање у цјелини. Они су ближи проблему и акцијама у складишту. Дакле, боље разумију клијенте.
Варехоусе
Складиште карактеризирано високом пропусношћу мора брзо реагирати на потражњу. Да би се то постигло, инвентар мора бити ближе купцима. Локални менаџери морају имати овлашћења да контролишу и управљају инвентаром на основу локалних тржишних услова и дистрибутивних потреба које су строго јединствене за складиште.
Односи са купцима
Локална складишта могу смањити вријеме потребно за испоруку робе купцу. Када су локални менаџери независни, они могу доносити одлуке које доводе до задовољства клијената. Купац који се бави складиштем не мора чекати да се локално особље обрати централној управи прије него што добије одговор. Одлуке и одговори на упите су локални и тренутни.
