Мотивација запослених је кључ за продуктивност на радном мјесту. Незадовољни или на други начин незадовољни чланови особља могу отровати радну средину и коштати новац компаније. Знати шта доприноси задовољству чланова особља је први корак у исправљању проблема. Ефективни менаџери би требало да контролишу морал запосленика у сваком тренутку, а објективан тимски напор би требало да буде направљен да се одреди приоритет мотивације.
Процијените тренутни ниво мотивације особља. Утврдите да ли су неки запослени незадовољни или неамбициозни, и покушајте да одредите који је узрок проблема. Питајте особље за повратне информације у личном и анонимном облику.
Научите психологију мотивације запослених и задовољства послом. Вјештине људских ресурса су неопходне за сваког менаџера. Користите Интернет за тражење објављених радова о теми; ово је бесплатан ресурс који може бити од велике помоћи.
Успоставите објективан план за мотивисање особља. То би требало урадити укључивањем радника у процесе доношења одлука и освјешћивања тренутног нивоа мотивације. Тражите од чланова особља информације о томе шта би план требао подразумијевати.
Користити позитивно појачање као средство одговора на рад запослених. Конструктивна критика ће показати да поштујете сваког појединца и условите запослене да раде више како би добили задовољство, а не из страха од казне.
Допуните обавезе на послу да бисте запосленима дали осећај оснаживања. Независност на послу ствара окружење у којем се свака особа осјећа важном, што значајно доприноси мотивацији.
Одржавајте забаве и славите празнике и рођендане. Друштво међу запосленима је основа за радно, мотивисано радно место. Запамтите да увек наставите да тражите више извора мотивације за особље.
Савети
-
Проводити тимски рад кад год је то могуће. Циљеви Групе јачају односе сарадника, док у исто вријеме дају појединцима одговорност за допринос, што резултира већом стопом задовољства када се посао успјешно заврши.
Пружање новчаних потицаја ће подстаћи мотивацију у кратком року, али тимски рад и задовољство послом су најбољи начини да се дугорочно мотивишу чланови особља.
