Модел компензације у салону може направити или прекинути посао. Комисије морају бити довољно високе да привуку квалитетне запослене, али да остављају довољно простора да салони плаћају рачуне. Власници могу да бирају између равног комисионог или мешовитог модела компензације и додатних бонуса за подстицање стилиста.
Разматрања Комисије
При изради плана провизије за стилисте, власник салона мора узети у обзир и тржишну стопу за услуге стилиста и пословне трошкове. Традиционална метода компензације за стилисте била је провизија од око 50%. Међутим, 50% провизије не може оставити власнику бизниса довољно готовине да плати опште пословне трошкове. Власници салона треба да имају чврсто схватање и фиксних трошкова, као што су рента и комуналне услуге, и варијабилних трошкова, као што су производи за косу и порези, и да одреде стопу провизије која омогућава бизнису да плати рачуне.
Страигхт Цоммиссион
Једна опција за компензацију стилиста користи 100% структуру провизије. Према овој методи, стилиста не прима основну плату већ високу провизију за услуге и продате производе. Иако је директно плаћање провизије индустријска норма, она има значајне недостатке. Директна провизија ствара више подстицаја за стилисте да граде соло клијенте, што значи да корисници могу отићи ако стилиста то уради. Власници требају бити свјесни да ако су стилисти сматрани запосленима, они су одговорни за осигурање да су провизије најмање једнаке минималној плаћи државе.
Комисија и сатница
Алтернатива равноправној провизији је комбинација провизије и сатнице. Према овој методи, стилисту се плаћа основна сатница плус мања провизија за пружене услуге. Овај модел ствара већу стабилност у стилистичкој плаћи. Такође омогућава стилистима да добију надокнаду за посао који морају обавити када нису стилизовани, као што су чишћење, позивање клијената и одговарање на телефон.Међутим, најуспешнији стилисти могу открити да је њихова укупна компензација испод овог модела.
Нијансе и модификације
Мале модификације и нијансе у моделу компензације могу помоћи салону да избјегне типичне проблеме у компензацијском систему. Стилистима је мања вероватноћа да се промовишу са другим стилистима који нуде различите услуге или профитабилније услуге под равном методом компензације. Да би ублажили ове проблеме, власници салона би такође могли да постављају вишу стопу провизије за производе високе марже и нуде мали бонус када стилиста упућује клијенте на друге услуге. Власници могу издавати бонусе и за индивидуалне перформансе и за тимски рад како би створили здраву конкуренцију и подстакли окружење подршке међу стилистима и запосленима у салону.
