Већина организација има организациону структуру, која је систем који се користи за развој хијерархије и смјерница које помажу у испуњавању пословних и финансијских циљева. ИТ (информациона технологија) се често заснива на функционалном концепту организационе структуре.
Идентификација
Функционална организациона структура се заснива на сваком послу и његовим одговорностима унутар организације. У многим случајевима, ако организација има другачију организациону структуру као што је географска, дивизијска или матрица, информациона технологија је подкатегоризирана у функционалну структуру.
Типови посла
Већина група и организација за информациону технологију има неколико функционалних области: техничку подршку, развој, умрежавање и сигурност, да наведемо само неке. Сваки од ових типова послова фокусира се посебно у свакој од ових области и захтијева различите сетове вјештина како би успјешно завршили одговорности посла.
Предности
Будући да технологија наставља да напредује и већина ИТ професионалаца континуирано побољшава вјештине како би задовољила захтјеве ових напретка, овај тип структуре ИТ стручњацима омогућава да унаприједе своје вјештине и побољшају организацијске технологије. То ће помоћи организацији да испуни своје садашње и будуће циљеве.
