Понекад компаније удружују снаге са добротворним друштвом или узроком као дио промотивног напора. У том процесу, компанија стиче позитиван публицитет и добротворна организација добива финансијску подршку. Да би сигнализирали овај заједнички однос, компаније обично постављају, “сви приходи иду” на производ и на одговарајући рекламни материјал. Међутим, ова фраза има неколико тумачења у односу на износ финансијског доприноса у добротворне сврхе.
Савети
-
Фраза "приход иде у добротворне сврхе" значи оно што компанија жели да значи. Неке компаније ће донирати бруто приходе од неког догађаја, али генерално, можете очекивати да се трошкови одузму пре донације.
Дефинисање "Приходи до"
Приход може бити или укупан износ који је изведен из неког догађаја или продаје, или може бити износ новца који је преостао након одбијања трошкова производње. У већини случајева, приходи су нето добитак ставке. На пример, компанија за одећу одлучује да рекламира на својој линији мајица да "сви приходи иду у фондацију Јохн Дое." Ако мајица кошта 2 долара за производњу, а продавница га продаје за $ 10, онда $ 8 од Т продаја мајице ће ићи у фондацију.
Донирање процента
Понекад, предузећа не дају све приходе за донацију, већ дају проценат продаје предмета узрок. Да ли ова тактика доприноси више у добротворне сврхе него донација свих прихода зависи од профитне марже ставке. Ако се компанија сложи да да 10% своје продаје велике количине газираних пића у добротворне сврхе, а свака чаша се прода за 3 долара, онда компанија донира 30 центи по шољици. С друге стране, донирање свих средстава донијеће већу донацију јер сода има широку профитну маржу. Ако чаша кошта компанију 15 центи за производњу, онда је донација по чаши 2,85 долара.
Размислите о ризицима
Донирање новца на основу прихода производа штити ризик компаније јер су покривени његови трошкови. Пословање изазива ризик када спонзорише неки догађај, јер продаја улазница можда неће покрити све трошкове, а камоли оставити довољно да се добит од догађаја у добротворне сврхе. Начин да се избегне овај сценарио је да се донирају ствари за догађај, као што су храна и место одржавања.
Постизање правичне равнотеже
Компанија не може остати у послу ако донира сав дан зараде у добротворне сврхе. Међутим, компаније се упуштају у овакву врсту понашања као облик маркетинга. Многи потрошачи, с обзиром на избор између два слична производа, купују предмет који пружа додатну социјалну корист. Таква друштвено одговорна одговорност може изазвати осјећај лојалности потрошача. Практиковање ове врсте ДОП-а такође може повећати медијску покривеност, одржати морал запосленика, омогућити отпис пореза и привући инвеститоре. Компанија мора пажљиво одредити који ће од њених донаторских спонзорских програма донијети највећи поврат, а истовремено задржати искрену жељу за промјеном.
