Пословање предузећа захтева одговарајућу пажњу на финансије. Контролисање трошкова и њихово уравнотежавање са приходима остварује се кроз процес буџетирања. Предузећа првенствено користе готовински буџет или формат оперативног буџета. Припрема буџета је неопходна ако се проширење компаније ослања на финансирање. Банке и друге кредитне институције одређују коначну линију пословања кроз истраживање њеног готовинског или оперативног буџета. Добро припремљена, тачна процјена буџета за посао представља основу за будуће планове проширења.
Цасх Будгет
Примарни фокус готовинског буџета је предвиђање трошкова и процјена прилива готовинских прихода. Једноставна у структури, припрема готовинског буџета почиње уносом за готовину, укључујући ступце продаје за готовину, прикупљање кредита и било који други метод уношења готовине који се користи у пословању. Трошкови укључени у готовински буџет укључују уносе као фактуре од добављача који врше послове, исплате зајмова, плате и, ако су инвеститори укључени, исплаћене дивиденде. Припремите буџет за готовину квартално да бисте процијенили доњу границу, или стање готовине након одузимања трошкова од прихода.
Оперативни буџет
Припремити оперативни буџет за једногодишњи финансијски циклус. Сличан по природи, иако више дубински од готовинског буџета, оперативни буџет се састоји од под-буџета који се генерално односе на продају и производњу, комуналне трошкове и исплате зајмова, као и плате и пореске обавезе. Капитални трошкови нису укључени у оперативни буџет јер се једногодишњи оперативни буџет сматра краткорочним буџетом, док су капитални издаци дугорочне буџетске ставке.
Разматрања
Приликом припреме готовинског или оперативног буџета, структурирајте га на такав начин да у сваком тренутку имате минимални износ готовог готовог новца. Будите реални када припремате буџет. Погрешни подаци о пројицираним приходима и трошковима могу негативно утицати на изгледе за успјех. Буџетирање је континуирани процес у којем је конзистентност кључни елемент. Буџети захтијевају сталну пажњу како би се створила и одржала прецизна слика пословних финансија. Припремите посебан буџет за дугорочне издатке као што су куповина опреме високе валуте, хипотека на зграду или друге сличне дугорочне инвестиције за будућност предузећа.
Помоћ
Ресурсни партнер У.С. мале пословне администрације, Служба корпорација пензионера, или СЦОРЕ, пружа помоћ власницима фирми путем онлине радионица и вебинара, као и са особним менторством од стране СЦОРЕ волонтера. Са 364 поглавља и 13 000 волонтера, СЦОРЕ броји више од 9 милиона људи који су се савјетовали кроз своје програме, који су почели 1964. СЦОРЕ волонтери су пензионисани или пословни власници и руководиоци, као и корпоративни лидери који дају своју стручност власницима малих предузећа и предузетници.