Пословни менаџер је главна особа између одбора директора и запослених, тако да се понекад може наћи у етички деликатним ситуацијама када се те двије стране сукобљавају. Суочавање са свима на радном мјесту на праведан и непристрасан начин може бити изазов, посебно када други не чине исти напор да би били разумни.
Етичка одговорност
Питање етике у пословању формализовано је у дисциплини корпоративне друштвене одговорности, односно ЦСР-а. Ово поље испитује начине на које су велике корпорације одговорне својим заједницама и околини на начин који не спада у диктате профитног система слободног тржишта. Растућа преваленција ДОП-а у корпоративном окружењу повећала је свијест многих менаџера о етичким питањима и њиховој одговорности да буду упознати са њима и способни да доносе одговарајуће одлуке. Менаџери морају бити сигурни у своје одлуке, јер ће у већини случајева неизбјежно бити у сукобу са туђим преференцијама.
Дискриминација
Питања дискриминације су уобичајена на радном мјесту, а менаџери се често позивају на њих. Историјска дискриминација на основу расе, етничког поријекла, рода или сексуалне оријентације учинила је многе појединце осјетљивим на ове проблеме. Оптужбе или тужбе за дискриминацију су озбиљне. Они се могу покренути против компаније као целине или менаџера као појединца. Добри менаџери улажу проактивне напоре да се едукују о дискриминацији и уложе све напоре да избегну дискриминацију других, заснивајући своје одлуке о запошљавању и унапређењу искључиво на искуству, способностима и другим релевантним факторима.
Превара
Превара је озбиљан етички прекршај на радном месту. Менаџер који је упознат са лажним активностима на радном мјесту је етички обавезан да то пријави надлежним органима. Ово може бити посебно неугодно ако се преваре врше од стране послодавца менаџера. Постати звиждач није оно што већина менаџера жели да уради, али то се мора учинити ако су менаџери озбиљни у одржавању и промовисању поштеног и праведног радног мјеста. Превару могу починити и запослени и сами менаџери.
Маркетинг
Маркетинг је пракса едукације јавности о производима или услугама које нуди бизнис и увјерити јавност у вриједност тих производа и услуга. Због огромног финансијског подстицаја који лежи иза ефективног маркетинга, постоји јак мотив за укључивање у праксе које се могу сматрати непоштеним. Од менаџера који раде у маркетиншком окружењу може се тражити да се укључе у маркетиншке и публицитетске активности које нису 100% транспарентне; на пример, можда ће морати да развију рекламе које лажно представљају производ или крију његове негативне здравствене ефекте. Ово представља јасну етичку дилему за савесног менаџера.
