Финансијски менаџери припремају извештаје, надгледају рачуноводствене функције, планирају инвестиционе стратегије и директне функције управљања готовином. Они су такође укључени у функције управљања гранама у банкама и другим финансијским институцијама. Од њих се захтијева да поштују највише етичке стандарде јер интерни и екстерни актери зависе од транспарентних, правовремених и комплетних финансијских докумената за доношење одлука.
Тачност
Финансијски менаџер компаније осигурава да све финансијске публикације тачно и поштено одражавају финансијско стање компаније. Рачуноводствене грешке и финансијске преваре, као што је то што се види у случајевима Енрон и ВорлдЦом, штете интересима акционара, запослених и утичу на повјерење у финансијски систем. Неке организације документују етичке смјернице посебно за финансијске менаџере. На пример, етички кодекс Поштанске службе Сједињених Држава захтева од виших финансијских менаџера да воде тачну евиденцију и књиге, одржавају интерне контроле и припремају финансијске документе у складу са опште прихваћеним рачуноводственим начелима.
Транспарентност
Финансијски документи одражавају перформансе компаније у односу на вршњаке, као и његове унутрашње снаге и слабости. Регулаторне агенције захтијевају од компанија којима се тргује на берзи да достављају периодичне финансијске извјештаје и да у потпуности објављују материјалне информације. Промене у вишим руководећим чиновима, откупне понуде, губитак или добитак великог уговора и лансирање нових производа су примери материјалних информација. Транспарентност такође јасно објашњава финансијске информације, посебно за оне који нису упознати са пословањем компаније. Финансијски менаџери не би требало да се крију, скривају или на други начин чине релевантним финансијским информацијама немогућим разумевање за обичне акционаре.
Правовременост
Правовремене финансијске информације су једнако важне као и точне и транспарентне информације. Менаџменту, инвеститорима и другим заинтересованим странама потребна је правовремена информација за доношење исправних одлука. Многи случајеви постоје у акцијама компанија којима се јавно тргује, реагујући оштро и негативно на негативна изненађења зараде или неугодне новости везане за производ. На пример, компанија треба одмах да обелодани производне проблеме који могу привремено утицати на продају. Слично томе, компанија не треба да задржава вести о великом губитку уговора у нади да може да замени изгубљене приходе новим уговорима.
Интегритет
Финансијски менаџери треба да теже неоспорном интегритету. Клијенти, акционари и запослени треба да буду у могућности да верују речима финансијског менаџера. Менаџери не смију дозволити да предрасуде, пристрасност и сукоби интереса утичу на њихове поступке. Менаџери треба да открију стварне или очигледне сукобе интереса, као што су инвестициона позиција у власничком удјелу или власнички удио у једној од компанија за надметање за уговор о набавци. Структура одређених програма стимулативних компензација на основу залиха такође може довести до етичких питања. На примјер, менаџери могу бити у искушењу да манипулирају цијенама дионица селективним откривањем или не објављивањем релевантних финанцијских информација.
