Кључ уверавања инвеститора, као што су банке, да инвестирају у ваш посао, је да се направи пословни план који показује да имате пословну способност и да познајете индустрију. Изградња солидног пословног плана није тешка, али захтијева дубоку експертизу о врсти пословања или индустрије и познавању начина на који пословни субјекти почињу, раде и расту. Да бисте покренули центар за обуку, направите пословни план који доказује да сте квалификовани, искусни и да имате страст према индустрији обуке.
Специфичне квалификације за обуку
Стварање пословног плана за центар за обуку захтијева да имате експертизу или искуство у пословању. Можда сте били менаџер за успешан центар за обуку и спремни сте да кренете у покретање сопственог центра. Иначе ће вам требати тим колега чија колективна искуства обавезују инвеститоре да желе да учествују у вашем будућем успеху.Према магазину Траининг Индустри, неколико критичних корака за покретање обуке укључују стицање акредитива неопходних за доказивање да су ваше знање и кредибилитет у индустрији здрави. Обука за обуку може да се креће од сертификата или лиценци у одређеним областима, као што су ИТ безбедносне мреже, до напредних степена образовања одраслих. Ако ви лично немате ове акредитиве, морате имати тим који то ради. Међутим, ако имате обуку за обуку, ваш пословни план ће имати већу тежину јер сте предводници напора који се заснива на знању специфичном за вашу индустрију, што може бити много вјеродостојније од једноставног запошљавања људи са овом стручности.
Храна за мисао и папир
Пре него што ставите папир на папир да бисте направили пословни план, ваша процена ће одредити да ли сте заиста спремни да управљате и поседујете центар за обуку. Питања као што су: "Ако не могу да добијем обавезе инвеститора, да ли сам спреман да финансирам овај подухват из пословних кредита или моје личне штедње?" и "Које су специфичне врсте услуга које ће мој центар за обуку пружати и да ли постоји могућност за овај центар за обуку у мом подручју?" и "Ако је тржиште тренутно преплављено другим центрима за обуку, коју нишу могу да направим, на основу сопствене експертизе и диференцијације услуга?"
Компоненте пословног плана
Изградња пословног плана није нешто што ћете завршити у поподневним сатима или чак на дан. Само за ваше истраживање и анализу ће требати времена да се саставе, и иако сте можда добро повезани са заједницом за обуку, ако је ово ваш први улазак у индустрију обуке или поседовање бизниса, можда ће вам требати стручно вођење у једној или оба подручја. Према Форбесу, основне компоненте пословног плана укључују анализе будуће компаније, индустрије и конкуренције. Поред тога, ваш пословни план треба да укључи анализу ваших потенцијалних купаца и врсту маркетинга који ваше истраживање показује да ће бити најефикасније. Традиционални пословни концепти, као што је ко управља тим напорима, како планирате да управљате бизнисом и како ћете га финансирати, су критичне тачке које треба адресирати у вашем пословном плану. Када попуните нацрт пословног плана за ваш центар за обуку, напишите сажетак који одговара на ово питање: "Зашто мислите да се ваш центар за обуку разликује од свих осталих?"
Усредсредите се на Специфичност
На интернету ћете наћи мноштво шаблона пословних планова. Побрините се да ваш специфично каже зашто ће ваш пословни концепт центра за обуку успјети када други немају, како би одржали интерес инвеститора. На пример, пројекције о вашем будућем центру за обуку треба да се усредсреде на оно што је тренутно доступно и доступно, стога, ваша анализа треба да се бави физичким простором који је потребан. Да ли у вашој географској области постоји простор за подршку још једном центру за обуку? Одредите да ли нудите обуку на лицу места, емитовање са удаљене обуке са једне локације или хибридни модел који комбинује обуку у учионици и обуку засновану на компјутеру, или ЦБТ. То ће одредити физички простор који вам је потребан за покретање још једног центра за обуку у том подручју.
Опишите своје тржиште, као што је број центара за обуку који тренутно постоје, колико је учесника - у складу са областима специфичним за посао - на тржишту. На пример, ако је ваш центар за обуку посвећен служењу здравственим радницима у иностранству, као што су технологи нуклеарне медицине, дијететичари или респиратори, колико центара за обуку има на тржишту? Стопа по којој су дипломирани студенти и ако постоје потенцијални студенти који немају приступ обуци су критични подаци који су посебно корисни за ваш пословни план. Ваше истраживање може укључивати прихваћање и стопе дипломирања постојећих центара за обуку у том подручју у односу на број кандидата или будућих студената. Можда је потражња већа од онога што постојећи центри за обуку могу да приме. То је само први дио једнаџбе, јер је други и једнако важан фактор ово: Ако је потражња велика, да ли имате могућност да прикупљате и регрутујете квалифициране инструкторе како бисте осигурали обуку коју ваш центар нуди?
Лет'с Талк Монеи
Недостаје пословни план без детаљне анализе и расправе о финансирању. Магазин Предузетник каже да би бизнис план требало да пројектује трошкове за три до пет година и да укључи почетне трошкове, оперативне трошкове и пројекције, тако да инвеститори могу да виде где ће се потрошити њихов новац и који ће бити њихов поврат на инвестицију. Ваш пословни план треба да укључи пројекције у формату у облику биланса, што такође показује да разумете основне пословне концепте. Ако финансије нису у вашој кормиларници, сарађујте са стручњаком како бисте представили финансијску слику за ваш центар за обуку.
Доказ је у детаљима
Као и други пословни извештаји, ваш пословни план треба да садржи додатак. Додатак укључује документе који подржавају сваки дио вашег плана и, ако је прикладно, укључују податке о истраживању тржишта. На пример, ако сте идентификовали кључно особље за ваш центар за обуку, као што је директор обуке, директор за операције или професионални финансијски менаџер, укључите њихове биографије и акредитиве у ваш пословни план. Поред тога, наведите да ли ваше предузеће захтева подношење захтева за дозволу надлежности за коришћење предузећа или земљишта.
Последњи корак је ваш резиме, који треба да напишете тек након што завршите коначни пословни план. Многи инвеститори ће узети времена да прочитају само један-на-два-страни сажетак, тако да мора садржавати довољно информација да их присили да прочитају цијели пословни план или да донесу одлуку засновану на добро промишљеном и добро пословни концепт. Ваш резиме треба да одговори на питање: "Зашто мислите да се ваш центар за обуку разликује од свих осталих?"
