Снажни лидер ће користити неколико различитих стратегија да мотивише подређене. Ефективни лидери из различитих средина ће имати различита искуства, каже стручњак за менаџмент Џон Рајан који пише на сајту магазина "Форбес". Али добар вођа разуме широк спектар стратегија руковођења и зна како да их користи у датој ситуацији.
Учешће
Да би се потчињени укључили у реализацију циља, лидер мора да задржи групу укључену у извршење и одржавање процеса, кажу пословни стручњаци на веб страници СЦОРЕ. Развијте план мисије за ваш пројекат или задатак са групом, а затим задржите чланове особља који су укључени у доношење мисије успјех. Нека сви који су укључени у било какве промјене у плану и редовно добијате информације о томе како план напредује.
Фостер Цоммуницатион
Да би група била продуктивна, ефикасна стратегија руковођења је подстицање ефикасне комуникације на свим нивоима, каже стручњак за менаџмент Џон Рајан који пише на сајту магазина "Форбес". Поставите пример креирањем комуникационе мреже коју подређени могу користити да би добили информације од вас и од вас, а затим охрабрите исту врсту ефикасне комуникације кроз тим.
Развој
Чланови особља имају тенденцију да имају више пажње за лидера који показује интерес за њихов индивидуални професионални развој, као и за постизање циљева компаније, према стручњацима за запошљавање на веб страници Валл Стреет Јоурнал. Радите са сваким чланом тима када добијете прилику да им помогнете да развију своје вештине и унапреде своју каријеру.
Одговорност
Лидери треба да остану одговорни не само за своје личне радње, већ и за резултате групе, наводи се на веб страници СЦОРЕ. Дозволите свом тиму да зна да сте одговорни њима за њихов рад и да имате одговорност према људима на вишем нивоу. Прихватање одговорности је дио успостављања повјерења и поштовања према вашим подређенима.
