Хевлетт-Пацкард Девелопмент Цомпани Л.П. послује у изузетно конкурентној индустрији против компанија као што су Делл, ИБМ, Салесфорце, Цисцо и Орацле. Овај изазов је појачан убрзаном појавом хардвера и технологија. Према информацијама објављеним на ХП Корпоративном сајту од 2014. године, компанија развија и имплементира динамичне маркетиншке стратегије како би се суочила са овим изазовима.
Оријентација тржишне стратегије
Маркетинг својих производа и апликација представља основна компонента ХП-ових стратешких планова према ХП-овој корпоративној веб страници од јуна 2014. године. Мике Спанбауер, главни аналитичар технологије за умрежавање и податковне центре у компанији, о томе је писао у извјештају за Цуррент Аналисис Инц., веб сајт у 2012. Он је потврдио да ХП наглашава своју способност да пружи јефтина решења за различите ИТ потребе клијената широм глобалног тржишта.
Ангажовање партнера
ХП има споразуме о дистрибуцији, продаји и стратешким савезима са више од 145.000 партнера. Партнери се укључују у програм ПартнерОне, систем који награђује партнере за продају и канале у складу са њиховим нивоима учешћа у ланцу маркетиншких активности компаније. У својој ХП процјени за 2012. годину, Спанбауер је написао да се нивои учешћа крећу од техничке и продајне обуке до финансирања активности заједничког маркетинга за учеснике на вишем нивоу.
Сегментација производа
ХП признаје да он у великој мери црпи своју конкурентску предност од производа и технолошких иновација. Такви производи и технологије укључују серверске системе, личне рачунаре и таблете и софтверске услуге.Ови производи су организовани у четири главна пословна сегмента који се састоје од штампарских и личних система, групе предузећа, пословних система и софтверских апликација.
Социал Медиа Платформс
Поглед на веб страницу ХП-а показује да је компанија у њега укључила неколико канала друштвених медија. У чланку објављеном на веб страници Маркетинг Веек-а 2013. године, Лара О'Реилли примјећује да ХП има социјалну стратегију која настоји укључити клијенте кроз стварање релевантног садржаја. О'Реилли је написао да друштвена стратегија омогућава ХП-у да повеже свој садржај са проблемима који су већ у тренду на платформама друштвених медија.
