Према Одсјеку за комуникацијске студије Универзитета Сјеверне Каролине, организацијске комуникације “фокусирају се на различите начине на које појединци утјечу на културу и симболику, комуникацијско водство, утјецај комуникације чланова организације на њихову способност да учествују у организационом животу, и критичку анализу организационих способности. комуникација “Можете истражити факторе који могу утицати на културу и комуникацију, као што су различитост и етика. Испитивање тема у оквиру организационих комуникација може помоћи запосленима и менаџерима са функцијама као што су рад на радним групама или другим малим радним групама, вођење интервјуа за посао и успјешну комуникацију запосленика.
Формалне и неформалне комуникације
Формална и неформална комуникација је тема која спада у организационе комуникације. Формална комуникација је уобичајена у пословним и сличним организацијама и односи се на структуру и тон комуникација, као што су пословна кореспонденција, приручници за запослене, пријаве за посао и формалне презентације.
Неформалне комуникације су присутне иу компанијама, као што су канцеларијске винове лозе или повремени ручкови са колегама. Истраживање ове теме може пружити увид у хијерархије, културу, кршење етикете и како то може пореметити ток или изазвати негативне посљедице унутар организације, као што је слање пословне е-поште на неформалан или опуштен начин.
Цонфлицтс
Можете детаљно истражити тему сукоба како бисте укључили узроке сукоба, комуникацијске баријере које могу довести до сукоба, посљедице сукоба на културу и ефикасност организације, спрјечавање сукоба и рјешавање сукоба. Свака организација доживљава конфликт, али неки су вештији у руковању њиме од других. Интервјуисање менаџера људских ресурса или других руководилаца компанија такође може да пружи увид у то како се организације баве конфликтом.
Разноликост
Организације су све разноврсније, подстичући своје пословање привлачећи најбоље таленте за такмичење на глобалним тржиштима. Ово ствара и изазове у организационој комуникацији и повећане могућности за отвореност. Ова отвореност може прожети организацију да би створила културу инклузивности, а такође може обогатити и лични живот запослених. Можда ћете истражити да ли неке врсте компанија изгледају више способне да асимилирају различите културе унутар своје организације и какву улогу њихова организацијска комуникацијска структура има, ако уопће, у олакшавању те асимилације.
Лидерство и организациона култура
Ефективна организациона комуникација добија посвећеност запослених од укупне мисије компаније или организације. У овој тематској области, можете истражити различите карактеристике лидерства и како ефективни лидери могу открити неефикасност у организационој култури, као и како они утичу на промјену без уништавања позитивних аспеката културе. Одличан лидер у компанији Фортуне 500 може пропасти у бирократској федералној агенцији само зато што су културе буквално различите од земаља на два одвојена континента.
