Савремено рачуноводство и пословно извештавање често тестирају полуге као што су тачно књиговодство, усклађеност са прописима, оперативна побољшања и финансијске контроле. Да би успјех у вођењу евиденције и доношењу пословних одлука био успјешан, корпоративни менаџери долазе до рачуноводствених консултаната, који могу издавати савјетодавне напомене о разним темама као што су финансијско извјештавање, међународни стандарди и комплетност оперативних података.
Дефиниција
Термин "рачуноводствено савјетовање" има два значења. Може се односити на напомену консултанта - или професионално рачуноводство корпорације - питања која ће разјаснити тему у разним питањима као што су финансијско извјештавање, рачуноводство, књиговодство и трансакцијски фискални третман. Рачуноводствени савети такође могу да покрију мешавину консултација за управљање услугама и јавних рачуноводствених фирми које пружају разним клијентима, водећи гаму од владиних агенција и академских институција до бизниса, спортских тимова и добротворних организација. Саветодавне услуге обично покривају све што компанија ради како би исправила свој књиговодствени брод, адресирају случајеве лошег вођења евиденције и чине регулаторне ревизије добродошлим и сретним вијестима, а не главним оперативним ноћним морем.
Тон на врху
Да би рачуноводствене саветодавне услуге биле продуктивне, врхунски руководилац организације мора у потпуности прихватити идеју одговорности, финансијске транспарентности и тачности података о оперативним перформансама. Без високих институција које пружају подршку, одредбе саветника и стратешки закључци никада неће моћи да виде дневно светло. Тон на врху укључује ствари као што је стил руковођења вишег менаџмента, култура компаније и политика људских ресурса, хијерархијски утицај који функционишу у рачуноводству и финансијском извештавању, и укључивање корпоративних директора у рачуноводство и ризик. За директоре, идеја није само да се одрже дуги састанци и окупљање иза затворених врата до ситних сати ујутро - већ да посете рачуноводствени одсек предузећа током радног времена, разумете шта финансијски менаџери раде, и размислите како најбоље могу да примене препоруке за рачуноводство.
Системи за подршку одлучивању
Системи подршке за доношење одлука укључују опрему, технологију и процесе на које се компанија ослања како би утврдила да ли им је потребно савјетодавне услуге у рачуноводству, зашто не могу сами одредити рјешења и самостално спровести корективне процедуре, те колико ће услуге на крају коштати. Ови системи се крећу од софтвера за финансијску анализу и интерних меморандума о рачуноводству до контрола управљања ризицима, препорука правних служби и апликација за планирање ресурса предузећа.
Регулативна усклађеност
Компаније запошљавају савјетнике за ревизију како би прегледали интерне процесе, препоручили најбољи начин да се придржавају прописа и помогну највишем руководству да осмисли политике и акционе планове усмјерене на евидентирање точних трансакцијских података. Рачуноводствени прописи се крећу од међународних стандарда финансијског извјештавања и Комисије за вриједносне папире и берзе САД-а до опћеприхваћених рачуноводствених начела. Остале важне изјаве укључују мишљења Америчког института сертификованих јавних рачуновођа и позиције на папиру из Одбора за надзор рачуноводства јавних предузећа.
