Банкарство је професија која се не може обавити сама. У банци, гдје сваки банкар нема исти скуп информација или вјештина, један банкар мора радити заједно са својим колегама како би постигао циљеве банке и повећао ефикасност. У многим случајевима, менаџер банке ће се надати да ће повећати тимски рад групе банкара. Један од начина да се то учини лако је кроз неке активности изградње тима.
Изазови сарадње
Изазови сарадње су активности којима се тиму жели показати да заједничким радом могу превазићи изазовне препреке и остварити своје циљеве. У овој врсти активности, вођа групе треба да помогне групи банкара да раде као тим у ситуацији која је мање од идеалне.Постоји низ задатака који су прикладни за такав изазов, али за банкаре је препоручљиво да задатак буде специфичнији за банкарство или новац. Једноставан пример би био упарити банкаре и предати сваком пару новчаницу од долара. Реците им да имају један минут да запамте све детаље о тој новчаници и након тога ћете им поставити питања о томе. Овај задатак ће натјерати банкаре у пар да раде као тим, јер има превише детаља о једној новчаници од једног долара за памћење једне особе.
Активности јавног мишљења
Често у ужурбаним бизнисима као што су банке, сарадници можда неће имати времена да дају своје мишљење о другима или о самој организацији на професионалном нивоу. Међутим, способност да се чује глас често је важна за стабилност тима. Активности мишљења помажу у формирању професионалних веза између чланова банкарског тима допуштајући појединцима да изразе своје мишљење о организацији или једни о другима. Примјер активности мишљења које одговара банци је да сваки појединац у тиму анонимно напише своје мишљење о организацији, политици или сурадницима на комаду папира. Лидер сакупља ове папире, пребацује их и редистрибуира. Тада банкари пролазе папире, пишући своје одговоре на таква мишљења на папиру, такође анонимно. Вођа тада може прочитати или анализирати одговоре. Ово је такође користан метод за решавање дебата у канцеларији и прикупљање искрених мишљења.
Активности креативности
Понекад је важно да банкар креативно размишља о рјешавању банкарског или политичког питања. Активности креативности присиљавају чланове тима да креативно размишљају како би ријешили одређени проблем. Ове активности могу бити једноставне као стварање тешког проблема и имати чланове тима који долазе са идејама за рјешење. Или, можда желите да предложите политику и да банкари одлуче да ли ће политика пропасти или успети. Свака активност која позива чланове тима да размишљају креативно и у тандему ће помоћи у процесу изградње тима.
Увод Активности
Приликом изградње новог тима или увођења новог члана у тим, важно је да се чланови упознају једни с другима. Постоје бројне активности које помажу члановима тима да се упознају на личном или професионалном нивоу. Један примјер такве активности је ставити четвртину и умријети у чашу и прослиједити је међу чланове тима. По пријему купа, члан тима га протресе и баца коцку и четвртину ван. Сваки број на матрици одговара специфичној особини о особи. Ако четвртина испадне хеадс-уп, члан тима расправља о својој најмање омиљеној ствари у вези те особине; иначе он расправља о својој најомиљенијој ствари у вези те особине. Можете измијенити ову игру како би она одговарала жељеним резултатима активности.
