У пословању, имплементација 5С представља једну методологију леан манагемента, која се често примјењује у производним или производним операцијама. 5С буквално означава пет појединачних с-речи: сортира, подешава, сија, стандардизује и одржава. Имплементација пролази кроз процес, према ЕМС Цонсултинг Гроуп, уклањању непотребних ставки, реорганизацији простора, чишћењу, развоју процедура и унапређењу дисциплине. Овај процес може имати низ погодности.
Продуктивност
Свака организација жели побољшану продуктивност, јер повећава укупни поврат улагања. Процес имплементације 5С често обезбеђује ово побољшање, преноси Стратегос. Само уклањање непотребних ставки и максимизација ефикасности радног простора могу помоћи да се повећа продуктивност ограниченим временом. Што мање времена трошите на претраживање непотребних ствари или кретања кроз слабо организован радни простор, то значи више времена проведеног у раду.
Сигурност
Побољшана сигурност представља још једну корист од имплементације 5С, према Стратегосу. Чиста радна средина, посебно у производњи, може значајно смањити број повреда које су претрпели радници. Излијевање хемикалија или течности које пролазе без надзора повећавају шансе за падове и падове. Методичке процедуре чишћења ограничавају вероватноћу таквог догађаја. Смањење количине путовања кроз радну средину такође минимизира овај ризик ограничавањем непотребног излагања опасностима на другим местима у објекту. Ово пружа додатну корист од побољшања морала, јер ниска инциденца повреде изражава забринутост од стране послодавца за сигурност радника.
Редуцед Васте
Менаџмент квалитета извештава да примена 5С обично доноси смањење изгубљених и оштећених предмета. Радни простор са јасном организацијом и означавањем омогућава радницима да замијене ставке на одређеном мјесту, минимизирајући број изгубљених алата. Одговарајуће управљање алатима и деловима такође значи смањене шансе за залуталим алатом или делом који оштећује производ током производног процеса. Осигурани алат не може пасти на полупроизвод. Одржавање пракси чишћења и организације чини ово смањење отпада могуће дугорочно.
Воркер Цоммитмент
Према ЕМС Цонсултинг Гроуп, постизање посвећености радника принципима 5С је главни циљ имплементације 5С, јер ће они у великој мјери бити одговорни за његово кориштење на терену. Међутим, 5С такође подстиче учешће радника на дизајну и одржавању радног места. Ово укључивање служи за ангажовање радника у дугорочној одрживости радног места и може повећати њихову посвећеност и понос у раду. Побољшање поноса, извјештава Стратегос, има додатну корист од мањег изостајања са посла на радном мјесту.
