Тимови постају ефикасније јединице када имају заједнички циљ и способност рјешавања конфликата који би их иначе избацили из колосјека. Лидери одржавају тим тако што ће изабрати праве играче, добро делегирати, узбуђивати чланове тима о својим циљевима и осигурати да се чланови тима осјећају слушано и цијењено. Предности вођства тимова онда се јављају у могућности да успешно растемо као организација.
Моментум
Успјешан вођа тима зна како делегирати задатке међу члановима тима, што доводи до учинковитијих резултата. Када се једна особа фокусира на постизање већих циљева, играчи тима се онда могу фокусирати на своје специфичне задатке. Дајући другим члановима тима смер, вођа тима држи да се пројекат креће даље.
Ефективност
Тимски лидери имају способност да усвоје снажно уверење у услугу или производ компаније. На пример, продавци који су понудили подстицаје за постизање циљева никада нису толико ефикасни на дужи рок као они који су страствени у вези својих послова и производа које продају, наводи "Инц." магазин. Запаливши ентузијазам за производ, вође тимова стварају ефикасније радно окружење.
Решавање конфликата
Без вође тима, чланови тима немају могућност да подијеле своје бриге и, према томе, могу се осјећати фрустрирани и збуњени о томе како укључити промјене. Дио посла вође тима је слушати идеје и фрустрације и проводити промјене према потреби. Руководство такође подразумијева дјеловање као посредник сукоба, тако да тим може наставити учинковито функционирати, умјесто да се заглави на проблемима.
Правац
Ефикасни вође тимова имају способност да препознају таленте, тако да знају праву особу за сваки задатак. Упаривањем праве особе са правим послом, вођа тима јача организацију јер утакмица значи и да ће особа вероватно бити срећнија у својој улози и да ће задатак бити добро обављен. Лидери такође треба да имају визију за цео тим, а не само за личну амбицију, а то је оно што чини тим да се креће као ентитет, а не као неповезани делови.
