Најразумнији приступ планирању људских ресурса почиње са стицањем знања о функцији људских ресурса: регрутовање и селекција, обука и развој, односи са запосленима, сигурност на радном мјесту и накнаде и накнаде. Ваши организацијски циљеви требају укључити пажњу на све аспекте процеса планирања људских ресурса.
Правни оквир
Почевши од основне претпоставке о праведним праксама запошљавања, ваша стратегија планирања људских ресурса почиње правним оквиром. Компаније које траже смернице од федералних, државних и локалних прописа у вези са правима запослених и послодаваца су на правом путу. Успостављање односа са особљем агенције из Комисије за једнаке могућности запошљавања САД-а, америчког министарства рада, Националног одбора за радне односе и америчких грађана и служби за имиграцију ће радити у вашу корист. То су примарне федералне агенције које спроводе акције запошљавања. Када креирате приручник за запослене, ваше разумијевање и преданост поштеним праксама запошљавања мора бити изражено у писаном облику.
Организациона мисија и циљеви
Овакав приступ планирању људских ресурса одражава одјељак у вашем пословном плану посвећен објашњавању зашто ваша компанија постоји и коју вриједност представља за заједницу. Планирање људских ресурса се такође заснива на мисији ваше организације, циљевима и задацима, јер ће ваша радна снага бити усклађена са вриједностима компаније. "Ентрепренеур" сарадници Деннис Далеи и његове колеге кажу: "Комбиновање праксе људских ресурса са фокусом на постизање организационих циљева и циљева може имати значајан утицај на коначан успех организације." Успостављање пословне етике и смјерница које се односе на организацију у цјелини је изузетно важно и стога је саставни дио вашег планирања људских ресурса.
Развој политике
Ослањајући се на законски оквир и организациону мисију и вриједности организације, спремни сте приступити развоју политике. Ово је логичан приступ јер су смернице и политике на радном месту засноване на два претходна корака. Развијате политике за радну снагу; међутим, морате развити и политике на нивоу организације, као што су стандарди услуга за клијенте, финансијске контроле, маркетиншке операције, корпоративно управљање и ИТ ресурси. Ово је један од коначних приступа планирању људских ресурса, јер сте сада испунили законске услове кадровања ваше организације и формирање вриједности којима ће ваша радна снага радити.
