Руководиоци, заинтересоване стране и колеге врше евалуације у вези са радним резултатом запосленог. Ове процјене се врше на формалан или неформалан начин, пружајући корисне повратне информације како би запосленик могао постати продуктивнији у својим дужностима. Постоје предности за сваку врсту евалуације на основу тога ко врши процену и које функције посла се разматрају.
Неформална текућа евалуација
Неформалне евалуације омогућавају запосленом да добије повратне информације о свом раду у фазама кроз пројекат или током повремених дневних функција. Ова евалуација може указати на тренутне проблематичне области које треба поправити, јер се евалуација може извршити у било ком тренутку. Неформална евалуација такође омогућава размену више повратних информација један-на-један током програма обуке запослених да би се проценио текући рад.
Неформална вршњачка евалуација
Неформалну евалуацију не мора обављати супервизор или неко из вишег руководства. Запослени може тражити неформалну евалуацију од вршњака како би разумио како она управља својим задацима. Ово је посебно корисно у поставкама радне групе када се чланови тима ослањају једни на друге да испуне одређени аспект пројекта.
Формална процјена дубине
Формалне процене омогућавају детаљну процену учинка запослених у одређеним временским периодима, обично током 90-дневног пробног периода за нове запослене и сваке године за редовне запослене. Менаџер или супервизор проводи ове процјене које оцјењују радни учинак запосленика у цјелини. За разлику од неформалних евалуација, супервизор ће информисати запосленог о томе да ли испуњава минималне стандарде учинка за посао током формалне процјене.
Предности формалне евалуације
Надзорник одлучује о исходу наставка рада запосленог у организацији током формалне евалуације. Формална процјена наводи дисциплинске мјере које су подузете и разлоге због којих ће се запосленик ослободити свог посла. Формална евалуација такође може наградити запосленог за изванредан учинак и професионално понашање тако што ће му дати промоцију или повишицу.
