Стратегија сегментације производа

Преглед садржаја:

Anonim

Стратегија сегментације тржишта је метод стварања производа посебно за циљна тржишта. Стратегија сегментације производа односи се на дизајн самог производа. Компанија врши стратегију диференцијације производа да би производ разликовала на једном тржишном сегменту од конкурентских производа, као и властите производе доступне у другим тржишним сегментима. Према Универзитету Северне Каролине, диференцијација производа укључује наглашавање разлика у производима као и дизајнирање разлика у производима.

Масовно тржиште

Стратегија масовног тржишта је једна врста стратегије сегментације производа. Безалкохолна пића, као што су Цоца Цола, Пепси и Др. Пеппер, продају се на глобалном тржишту. Нема разлике између лименки и боца које се могу набавити на различитим географским локацијама, или врло мало. Предност ове стратегије је у томе што компанија добија велику економску корист од обима јер њене фабрике производе исти производ са истим материјалима.

Ларге Сегмент

Стратегије великог сегмента су нешто специфичније. Оне захтевају значајну инвестицију да би се успешно такмичили на сваком расположивом тржишту у исто време. Компанија се може специјализовати за израду једне врсте производа, као што су компактни аутомобили, лимузине, мотоцикли или камиони. Ово такође може омогућити компанији да елиминише непрофитабилни сегмент или да циља сегмент где има највећу предност.

Адјацент Сегмент

Суседна стратегија сегментације омогућава компанији да стално развија своје тржиште. Тоиота је првобитно циљала подкомпактне аутомобиле јер су та возила мала и јефтинија за производњу. Користећи суседну стратегију сегментације, Тоиота би онда могла да пређе на мало већи аутомобил, као што је караван. Пратећи пример, Тоиоти је лакше да направи производе који су мало другачији него да направе субкомпактне производе, а затим изаберу велике луксузне лимузине као своје друго тржиште проширења.

Мулти-сегмент

Стратегија са више сегмената се примењује када компанија циља више од једног сегмента. Произвођач, као што је Дов Цхемицал, може направити многе марке детерџената, мијењајући концентрацију и састојке за свако специфично тржиште. Компанија води засебну рекламну кампању за сваки производ, а купци можда чак и не знају да производе у различитим секторима производи иста компанија. Неке компаније намерно користе ову методу како би заштитиле репутацију својих врхунских брендова.

Ницхе

Нишни маркетинг је друга стратегија. Према Градском универзитету у Њујорку, ово је један од најефикаснијих метода за мању фирму, као што је Снаппле, да се такмичи са већим конкурентима, као што је Цоца Цола. Ниша садржи мали дио тржишта, иако ниша у којој компанија може продавати производе високе квалитете компензира овај фактор. Суб Зеро хладњаци имају 70% тржишта на високим тржиштима иако имају само 2% укупног тржишта хладњака, тврди Дуке Университи.