Неколико школа мишљења је обликовало модерно разумевање лидерства. Сваки стил вођења служи прихватљивој сврси када се примијени на одговарајућу ситуацију. Избор стила вођења који одговара потребама ваше организације може бити дуг процес. Разумевање стилова лидерства и утицај који они имају на организацију могу вам помоћи да постанете ефикаснији лидер.
Таск-Ориентед Леадерсхип
Руководство усмјерено на задатке ставља нагласак на постизање врло специфичног посла. Овај систем лидерства може се описати као аутократски. Аутократски лидери доносе одлуке без консултовања са својим тимом. Руководство задужено за задатке захтијева од свог лидера да има јасну дефиницију продуктивности и потребних улога. Овај облик руковођења не поставља добробит чланова особља као свој главни приоритет. Циљеви перформанси и рокови су оно што мотивише вође задужене за задатке да успију. Пошто аутократски лидери обично не консултују свој тим пре доношења одлуке, стил оријентисан на задатке може бити користан јер захтева јасно дефинисане циљеве и процедуре.
Приступ лидера оријентисан на људе
Приступ оријентиран на људе је управо супротан приступ који је оријентисан на задатке. Приступ оријентиран на људе укључује подршку и развој људи у њиховом тиму. Овај стил захтева висок ниво учешћа од стране руководства. Лидери оријентисани према људима размишљају о томе како ће њихове одлуке утицати на друге и тежити њиховим одлукама на било коју коначну акцију. Демократско вођство карактерише спремност лидера да омогући члановима тима да дају допринос у доношењу одлука. Овај облик лидерства захтијева висок ниво комуникације са члановима особља. Демократски лидери би имали користи од употребе стила лидерства оријентираног на људе.
Ефективност стилова руковођења на пословање
Изузетно је тешко приступити ефикасности стилова лидерства у компанији. Неки истраживачи тврде да је утицај лидера на организацију прецењен. Иако су приступи лидерству оријентисани на задатке и људе у великој мери контрастирани, ефекти ова два стила на перформансе компаније су у основи идентични. Генерално, организације ће бити задовољне све док чланови тима имају неку врсту лидера који ће их водити.
Избор стила лидерства
Избор стила лидерства није једноставан процес. Од лидера се очекује да воде и мотивишу чланове тима да раде на прихватљивом нивоу. Не постоји јединствени стил руковођења који би гарантовао успех вашег пословања. Ипак, морате изабрати стил који вам омогућава да пренесете правац и одржавате свој ауторитет.
