Нову орјентацију запослених обично обавља Одјел за људске ресурсе или одјел у којем ће запослени радити. Процес оријентације учи запосленог како да управља структуром компаније и сазна како функционише компанија.
Маркетплаце Поситионинг
Нове оријентације запосленика троше део времена на прегледање историје компаније. После разумевања одакле је дошла компанија, запосленик је доведен до тренутка када је компанија у питању и куда иде.
Структура
Нови запослени учи структуру компаније. Он сазнаје о генералном директору, управном одбору и различитим одељењима или групама које компанија послује.
Вредности и кодекс понашања
Свака компанија има основни скуп вриједности и кодекса понашања којима они дјелују. Вредности могу бити друштвени рад, различитост, поштовање других и тако даље. Вредности су намењене усађивању стандардних оперативних процедура компаније код новог запосленог.
Предности
Иако учесници у новом програму оријентације запослених могу имати различите пакете накнада, оријентација према запосленима обично разматра опште користи које су доступне свим запосленима.
Информациони системи
Компаније често имају компјутерске системе који се користе широм предузећа, као што су системи годишњег прегледа или временски тактови. Нова оријентација запослених пружа могућност за обуку на системима широм компаније.
Нетворкинг
Нова оријентација запослених такође помаже новим запосленима да се сретну. Оријентација омогућава увођење и паузе током дана омогућавају умрежавање.
