Може се чинити да велики и мали корпоративни играчи једре глатко, али иза сцене, различити унутрашњи и спољашњи фактори увелико утичу на њихов успех. Иако је практично немогуће контролисати силе изван пословања као што су свјетски економски увјети и доступност капитала, менаџмент мора водити и инспирирати интерне операције како би осигурао конкурентну позицију на тржишту. Стални ток активности који се одвија изнутра такође укључује прилагодљивост и иновације, које су кључне за добијање тржишног учешћа и остају профитабилне у променљивим економским климатским условима.
Савети
-
Екстерни фактори који утичу на пословање укључују конкуренцију и економију. Ефикасност, маркетинг и иновације су фактори који утичу на успех изнутра.
Интерна: Оперативна ефикасност
Бити конкурентан на свјетском тржишту захтијева иновативни производ или услугу, фер цијене и одличан маркетиншки план. Да би се задовољили ови високи стандарди, потребна је оперативна ефикасност како би се одржала конкурентност цијена. Добро вођен бизнис укључује заједнички циљ да инспирише дух сарадње између одељења. Динамично водство је најважније за вођење профитабилног пословања у изазовним временима. Финансијски менаџери осигуравају да је новчани ток доступан како би се задовољио платни списак и да се плате режијски трошкови. Маркетинг менаџмент покреће приход од продаје развијањем креативних и ефективних начина да се потакне купца на куповину. Да би се заокружио менаџерски тим, људски ресурси регрутују квалификоване стручњаке који су потребни да би пословање било могуће.
Унутрашња: Иновација и тржишност
Потрошачи очекују вриједност. Наоружани приступом подацима и информацијама о производима, данашњи потрошачи захтијевају иновације и ефективну услугу корисницима. Цене и карактеристике се могу лако поредити на Интернету или преко мобилног телефона. Информисани потрошач присиљава компаније да еволуирају у транспарентне маркетиншке машине. Са сталним прегледима нових производа међу пријатељима, потрошачи говоре своје мишљење на Фацебооку и Твиттеру, бавећи се похвалама и смртоносним критикама са рекордном брзином. Из ових разлога, способност компаније да добро пласира производ одређује успјех или неуспјех врло брзо и дефинитивно.
Екстерни: Економија
Ниједан спољни фактор не утиче на пословање више од економских услова. Када су каматне стопе високе, а капитал скупљи за задуживање, предузећа могу престати да се шире. С друге стране, јефтини новац храни раст пословања и иновације. Када је капитал оскудан, економија се често смањује као одговор, јер компаније гомилају готовинске резерве за рецесије. Повољне пореске стопе слично утичу на економску експанзију и подстичу запошљавање и раст. Пословни лидери брзо мијењају оптимистичне планове када се повећају порези на пословање. Овај нагласак на нижим порезима је разлог зашто општине често нуде значајне пореске олакшице за посао већ неколико година, у замену за пресељење бизниса у то подручје. Курсеви девиза такође играју утицајну улогу у доношењу одлука о пословању. Како се глобално тржиште сваке године шири, девизни курсеви могу охрабрити или обесхрабрити раст пословања.
Ектернал: Цомпетитион
Конкуренција обликује пословни простор, јер руководиоци компанија креирају пословне стратегије засноване на акцијама других фирми. Постизање тржишног учешћа је циљ свих корпоративних руководилаца док разматрају наредни квартални састанак дионичара. Очигледан начин остваривања циљева раста је да се узме учешће на тржишту од инфериорног конкурента. Повећање промотивних буџета за мањи конкурент је техника коју агресивне компаније користе за куповину удјела на тржишту. Још једна доказана стратегија за присиљавање конкурента да изађе на тржиште да би стекла тржишни удео јесте да се привремено цена производ или услуга вештачки низа. Веће компаније често воде мање компаније са тржишта тако што их одређују.