Мјерење разноликости на радном мјесту може се постићи кориштењем бројних метода - једноставним ходањем кроз ваш уред или постројење и уочавањем многих разлика између запосленика или генерирањем извјештаја о попису запосленика према старости, раси, етничкој припадности, полу и инвалидности. У неким случајевима, најбољи начин за мјерење разноликости је употреба квалитативно усмјерене методе, а не само бројање глава. Мицрософт-ов менаџер за глобалну разноликост и укљученост, Гвен Хоустон, дао је следећу изјаву о томе колико су важна квалитативна мјерења различитости: "Изградња инклузивне организације није само у вези података о разноврсности бодова које пратимо да бисмо измјерили наш напредак. понашања као лидера и осјећаја емпатије за различита искуства кроз која људи пролазе.
Посматрајте своје запослене честим посетама сваком одељењу. Разноликост на радном мјесту може створити неку врсту синергије између ваше радне снаге коју је тешко реплицирати користећи било који други метод. Креативни, колаборативни радни стилови који долазе од људи из различитих генерација, култура и перспектива могу побољшати ваше понуде производа и услуга. Можете, дакле, мјерити разноликост интеракцијом са вашом енергичном радном снагом и свједочити повећаном нивоу продуктивности.
Упознајте се са запосленима током састанака запослених, друштвених догађаја и церемонија препознавања. Ако имате малу или блиску радну снагу, планирајте догађаје у којима су породице запослених и други значајни људи добродошли да присуствују. То ће вам дати увид у различите вриједности ваше радне снаге. Вероватно ћете приметити много више од расних разлика и полова. Генерацијске разлике доприносе великом броју трансфера знања и увођењу технолошких концепата на радном мјесту. Додирните ресурсе које ваша радна снага остварује од искусних радника и запослених у почетним фазама њихове каријере.
Ослободите своју компанију од ставова везаних за афирмативне акције и једнаке законе о запошљавању као строга мјерења за различитост. Као послодавац, морате се укључити у праксу праведног запошљавања. Међутим, постоји више једнаког запошљавања од савезних, државних и локалних закона који прописују антидискриминацијску политику. Пречесто, компаније подржавају активности одељења за људске ресурсе које посвећују претјерану количину времена и енергије за попуњавање слободних радних мјеста јер вјерују да се разноликост мјери искључиво бојом, расом, полом и инвалидитетом. Више се усредоточите на различитост унутар, умјесто на физичке карактеристике различитости. Ви ћете изградити кохезивнију радну снагу и охрабрити још већу разноликост међу својим особљем када прихватите ширу дефиницију различитости.
