Које су користи запослених у демотивацији?

Преглед садржаја:

Anonim

Суочавање са демотијама може бити непријатно за послодавце и запослене, али постоје користи од демотија које нису увијек одмах очигледне. Начин на који запосленик реагује на деградацију често зависи од тога како компанија представља своје разлоге.

Потенцијал запослених

Деградација би могла бити најбоља опција за задржавање запосленика који има потенцијала, али треба више обуке и искуства. Понекад компаније расту брже него што се очекује, а запослени се гурају у улоге које не желе или нису спремни да се носе. Запослени за којег мислите да има потенцијал да се истакне у вашој компанији може боље да се одазове деградацији ако објасните ситуацију и пружите прилику за додатну обуку за посао. На крају крајева, запослени може да схвати да је у глави и неспособан за своју тренутну позицију.

Структура

Понекад се промени структура компаније, а деградације су неопходне јер се одељења постепено укидају и потребно је мање позиција на високом нивоу. Такве промјене могу бити прилика за побољшање за све укључене особе, будући да људи преузимају нове одговорности да преузму компанију у другом смјеру. Неки људи неће промјенама или демотијама гледати као на прилику и одустат ће. Ипак, људи који остају могу бити мотивисанији који су узбуђени због новог правца компаније.

Проблеми са перформансама

Запослени који има проблем са ставом или перформансом има негативан утицај на радно место, посебно ако је та особа на руководећем положају. Не демотивирање менаџера са лошим резултатима вероватно ће смањити морал запослених и отежати продуктивност. Деградација ће јасно показати да лоше перформансе и лоши ставови неће бити толерисани од стране компаније. Увек будите спремни да предузмете даље кораке, јер деградација може изазвати лошије понашање од несарадног радника, и на крају ћете можда морати да отпустите особу.

Разматрања

Деградација може бити знатно јефтинија од отпуштања или отпуштања запосленог, јер запослени којег задржавате није подобан за отпремнину или незапосленост. Међутим, може бити грешка у наметању деградације када би било боље да запосленик напусти компанију. Егои неких људи су чврсто повезани са својим послом и рангом, и постали би незадовољни због деградације. У таквим случајевима, можда је боље понудити запосленом начин да направи грациозан излазак из компаније.