Програми развоја запослених имају користи и за компанију у цјелини и за запослене. Добро развијени запослени са одговарајућом обуком и професионалним циљевима често имају бољи учинак од запослених који примају слаб развој или обуку преко свог послодавца. Запослени који раде боље ће помоћи компанијама да успију, а запосленици могу више уживати у свом раду када раде према циљу.
Цоре Траининг
Основна или фундаментална обука је основа сваког доброг развојног плана. Основна обука укључује подучавање нових запосленика основама њиховог посла, као што су дужности на послу, како да раде софтвер за запослене, очекивања компаније и циљеве широм компаније и одељења. Многе компаније проводе ову обуку за све нове запосленике. Основна обука помаже да се нови запосленик ослободи на десној нози, дајући му тренинг који му је потребан да би обавио свој посао.
Планови личног развоја
Планови личног развоја су развојни метод који се фокусира на професионални живот запосленог. Овим методом, послодавац ради са запосленим на постављању личних професионалних циљева. Послодавац и запослени ће направити листу циљева и план за њихово постизање, као што је подизање на виши ниво унутар компаније или испуњење веће квоте продаје. Планови личног развоја помажу запосленима да остану на правом путу у компанији и подстичу запослене да раде више.
Леадерсхип Траининг
Тренинг за лидере је развојни метод који се користи како би се помогло запосленима да дођу до нивоа руководства. Са обуком за лидерство, најбољи запослени се налазе у специјализованом програму обуке који им помаже да развију вјештине које су им потребне да би постали вође тимова или супервизори. Ови програми такође често укључују стварање личних циљева. Лидерски програми помажу компанијама да се промовишу изнутра и охрабрују запослене да достигну виши ниво.
Програм развоја ментора
Програм развоја ментора је метод упаривања члана управе са запосленим да помогне запосленом да постигне више у свом професионалном животу. На пример, супервизор може постати ментор вођи тима. Супервизор ће се редовно састајати са вођом тима, помагати вођи тима у развијању професионалних циљева и креирати контролне тачке за постизање тих циљева. Коришћење менторског програма помаже компанији да развије јаче запослене и помаже запосленима да развију боље односе са менаџментом.
