Пракса пословног планирања постоји већ хиљадама година. Нова међународна верзија Библије каже: "Планови марљивог води ка профиту као што је сигурно да журба води у сиромаштво." Многи фактори се морају узети у обзир док планирате. Одговарање на питања о томе ко, шта, када, где, зашто и како вам омогућити да погодите факторе који ће се појавити у пословном планирању.
Вредности
У пословном планирању, важно је размотрити колико је ваша организација усклађена са вашим вриједностима. Обратите пажњу на изјаву о безбедности Волво одељења за аутомобиле, која гласи: "Сигурност на првом месту. Увек." У пословном планирању, руководиоци Волво-а би требало да процене факторе који потврђују усклађеност са њиховом изјавом о вредности или указују на потребу за прилагођавањем њиховог пословања. Усклађивање вашег пословања са вриједностима је кључно у пословном планирању јер обликује и дефинира вашу културу.
Циљеви
Према часопису Инц, циљеви за које се надате да ћете их остварити у кратком року и дугорочно су битни фактори које треба узети у обзир у пословном планирању. "Велики, длакави дрски циљеви" су динамични и мотивативни, и повећавају ваше шансе за успех. Ако ваши циљеви не укључе ваш тим, ваша компанија ризикује да пропусти циљеве.
СВОТ анализа
Такође, треба да размотрите где ваша компанија стоји у односу на конкуренцију када планирате своје пословање. Размислите о обављању СВОТ анализе (предности, слабости, прилике и пријетње) како бисте профилирали своје конкуренте и учините исто за вашу компанију. Ови профили могу да истакну празнине на тржишту и нове могућности за вашу организацију.
Ресурси
Без обзира на ваше пословање, тржиште или индустрију, доступност праве комбинације ресурса је кључ вашег успјеха. У вашем пословном планирању размотрите да ли ваша организација има праву комбинацију људског талента, технологије, капацитета и финансијских ресурса за постизање својих циљева. Ова евалуација се обавља на најефикаснији и најефикаснији начин ангажовањем најбољих извођача кроз организацију у процесу пословног планирања и коришћењем увида у одељке предности и слабости СВОТ анализе.
Маркет
Размотрите тржишта у којима послује ваша компанија и тренутне трендове на тим тржиштима. Да ли су тржишта нова, расту, сазревају или опадају? Ако наставите да радите на вашим тренутним тржиштима, размислите о томе шта би требало да промените како бисте повећали свој учинак у односу на ваше конкуренте и како развој технологије или нетрадиционални извори конкуренције раде у вашу корист или против вас.
