Постоје различити фактори који одређују које погодности запосленима нуди организација. Организација треба да погледа пакете накнада као део укупне накнаде запосленом. Иако је то индиректна форма компензације, она је такође значајан дио преговора о послу и тргује се као плаћа за услуге запосленима. Користи укључују здравствено осигурање, пензије и услуге за запослене као што су веллнесс центар или дневни центар. Неке бенефиције као што је радничка накнада су обавезне, док су друге као што су бонуси опционалне. Предузеће мора имати разумевање свог буџета, правног система и његових конкурената како би доносило мудре одлуке о бенефицијама..
Обавезне бенефиције
Неке накнаде су обавезне, као што су накнада за незапосленост, компензација радника и Закон о породичном и медицинском допусту за организације са више од 50 запослених. Неке државе имају додатне мандате. Важно је знати правне захтјеве у вашој држави.
Оптионал Бенефитс
Неке додатне погодности укључују здравствено осигурање, пензијске планове, плаћени одмор и накнаду за школарину. Погодности се могу одредити на основу времена које запослени ради на нивоу организације или на нивоу учинка. Истраживања показују да конкурентне плате и бенефиције помажу побољшању задржавања запослених. Компаније такође могу понудити поделу профита.
Буџетска ограничења
Вјеровања бизниса о томе како су радници мотивисани - новчаним накнадама или мисијом компаније - могу одредити које користи нуди запосленицима. Мало предузеће са ограниченим буџетом може ускладити своје мање плате са већим пакетом накнада, које може укључивати бонусе или повећање плаћа на основу испуњавања одређених циљева. Иако почетна плата може бити мања, повећање плаћа и расподела добити могу помоћи у регрутирању талентираних радника и мотивирању постојећих запосленика.
Разматрања
Погледајте шта конкуренти нуде запосленима и размислите шта бисте могли да урадите да бисте се такмичили. Мали бизниси можда неће бити у могућности да понуде добар пакет услуга као већу компанију, али могу понудити радно окружење „добродошлице“ умјесто да повећају задовољство послом. Ако је могуће, укључите своје запослене у одлуку о додавању накнада. Реците им колико кошта компанија.
