Пословни планови су написани из више разлога - да би се прикупили инвеститори, како би се оправдало покретање, како би се појасниле операције. Они такође могу бити корисни у оправдавању новог корака у операцијама. Пословни план може показати инвеститорима и менаџерима да одређена улагања и кретање залиха могу експоненцијално повећати приходе. Пословни планови за функционалне и оперативне компаније су незнатно другачији од оних за почетне пословне планове, који захтијевају тренутне изјаве поред про форма изјава. Примарни циљ пословног плана функционалног предузећа је да се докаже јака могућност повећања прихода због предложене промјене.
Припремите текуће финансијске извештаје за пословање, да укључите извештај о добити и губитку, биланс стања и биланс успеха.
Анализирати постојећу опрему компаније и будућу опрему и извући чињеничне закључке. Илуструјте ове закључке са кратким, јасним изјавама и јаким, једноставним графичким организаторима.
Нагласите ток новца. Уобичајена грешка у пословном плану је да се не посвети довољно пажње новчаном току. Објасните да тренутни новчани ток дозвољава и да ће имати користи од експанзије коју предлажете са набавком нове опреме.
Ускладите своје приоритете ширења и резултате набавке опреме са мисијом компаније у вашем пословном плану за нову опрему. Нека то буде врло јасан закључак читаоцу пословног плана да осигуравате разумне резултате са предложеном методологијом - резултати које желе.
