Планирање пројекта и процјена трошкова су од виталне важности једни за друге. Када се планира пројекат, као што је изградња, трошкови се могу озбиљно прекорачити ако се не узму у обзир исправне процјене. Исправне детаље планирања пројекта сваки сумирани артикл и услуга су потребни.
Ресурси и услуге
Процјена трошкова свих потребних ресурса, као што су грађевински материјал, мора бити укључена у буџет. Прецењивање буџета за тендерску понуду такође вас може коштати уговора. Прецизно планирање материјала, трошкови рада, трајање посла и могући сценарији најгорег случаја показују планирање напријед, као и предвиђање.
Милестонес пројекта
Менаџери за планирање морају да добију детаљан преглед сваке прекретнице пројекта. На пример, цена постављања темеља зграде је прва прекретница. Постављање подземних водоводних инсталација може бити друга прекретница у трошковима. Свака прекретница треба да буде систематски детаљна, коштана и изложена у плану.
Лабор и Сундриес
Планирање пројекта пажљиво утиче на трошкове за трошкове рада и случајне извођаче за ставке као што су електрична енергија и плин. Ови трошкови су разноврсни трошкови, који се могу додати као додатци свим радовима на пројекту изградње. Ови радници могу провести само један дан на градилишту, али су неопходни за структурирање планирања и процјену трошкова.
