Пре него што отворите бутик, важно је да планирате и да се суочите са свим проблемима са којима се можете суочити током Вашег пословања. Један од начина да се то уради је да се напише пословни план. Пословни план је први корак у оснивању бутика, јер вам омогућава да планирате све у смислу куповине малопродајних производа, добијања средстава за почетни процес, израде буџета и планирања пословања предузећа.
Направите насловну страницу пословног плана. Укључите име власника и датум. На следећој страници креирајте индексну страницу за пословни план. Ажурирајте га док завршавате сваки део плана.
Напишите секцију бутик профила и нацртајте детаље о бутику. Укључите име власника, физичку адресу бутика, радно време, извор инспирације за бутик, листу производа које ће бутик продати, услуге које ће бутик понудити и ко ће радити у продавници. Ако радници производе и граде производе, укључите опис како ће се производи производити и листу материјала.
Објасните маркетиншке идеје за бутик у новој секцији. Примери маркетинга за продавницу укључују саопштења за штампу, отварање бутика, новинске огласе за оглашавање сати рада, постере у излозима продавница, промоције и такмичења, бесплатне поклоне, продају и попусте, и креирање веб сајта за бутик како би људи могли да купују онлине.
Креирајте профил запослених за сваког радника укљученог у почетну фазу бутика. Укључите власника (е), запослене који ће радити у продавници, трговце за бутик, менаџера на лицу места, наручите и продајете појединца или тим и финансијског рачуновођу. Ако је једна особа одговорна за неколико или све задатке, осигурајте да је она наведена као таква. Под именом сваког бутик радника, напиши јој положај и одговорности.
Напишите радни одељак који описује како ће бутик функционисати. Покажите како ће се извршити наручивање производа у односу на захтјеве бутика или ако ће производе направити и продати власник. Планирајте како ће бутик функционисати, користећи наведене улоге запослених. Одлучите да ли ће маркетинг, финансије и наручивање бити обављени током радног времена или након радног времена.
Укажите на главне ризике у раду са бутиком. Примери су недостатак купаца, недостатак продаје, недостатак финансијских средстава или немогућност да набавите производе које желите да продате. Обезбедите решење за сваки од ризика, тако да сте спремни да предузмете кораке у случају да дође до једног од ваших ризика. Примери укључују више продаје и промоције, онлине такмичења и бесплатне поклоне за привлачење купаца и продају или проналажење више добављача са већим избором производа ако ваш тренутни добављач престане да носи ваше идеалне производе.
Планирајте буџет за бутик, укључујући основне старт-уп трошкове и текуће трошкове. Буџет треба да се продужи три године од дана почетка пословања и укључује боутикуе најам (или хипотеку), осигурање, порезе, комуналне услуге, накнаде за рад и плате запослених, наручивање производа за продају у бутику и различите маркетиншке кампање. Такође укључите ваше изворе основног финансирања и листу банкарских кредита или грантова који могу бити доступни власницима бутика.
Напишите завршни резиме након завршетка пословног извјештаја. Истакните главне тачке из сваког одељка, укључујући име и локацију бутика, власнике и кључне играче у бутику, основне операције на дневној бази, примарно финансирање и детаљан буџет који приказује како се новац троши у бутику.
Савети
-
Додајте додатне папире, регистрације, цјенике, лиценце, дозволе и дизајне логотипа у додатак пословног плана.
