Предузећа се ослањају на своје запослене да буду успјешни. Запошљавање правих људи је императив, и постоје многе реперкусије када системи регрутовања и селекције пропадну. Више од губитка новца због недостатка продуктивности, запошљавање погрешних људи негативно утиче на многе аспекте свакодневног пословања и продуктивности. Постоји много начина на које лоше одлуке о запошљавању могу наудити вашој компанији.
Промет
Када се ангажује погрешна особа за позицију, обично се поново тражи да се позиција поново напуни. Време, новац и енергија се губе током овог застоја, као и додатни трошкови регрутовања и обуке. То боли компанију да има отворену позицију на неколико начина, укључујући губитак продуктивности, фрустрацију континуираног усавршавања и немогућност да се напредује са иницијативама компаније. Лоше запошљавање такође може довести до тога да добри запослени напусте компанију, стварајући још већи проблем са прометом.
Новац
Трошкови између 50 и 175 процената годишње плате запослених за замену особља су, према корпоративном саветодавном одбору у Вашингтону. Ови трошкови могу укључивати накнаде за постављање огласа за посао, накнаде за обуку (посебно ако се обука одвија ван локације) и плаћање “ погрешна “плата запосленог прије службеног завршетка запослења. Ако је та особа била продавач или менаџер рачуна, компанија може изгубити приходе за продају која није извршена или су клијенти изгубљени. Ако је посао мали или старт-уп, запошљавање погрешне особе може срушити цијелу твртку.
Морале
Погрешан најам због неефикасног процеса регрутовања и селекције може да угрози морал и продуктивност добрих запослених. Ако је запослени био у вишем руководству, добри запосленици могу поново размотрити свој мандат. Ако је то био радник на нижем нивоу, онда колеге радници који морају да прихвате ту особу, могу се осећати преоптерећеним и недовољно вреднованим. Такође, лоше запослење често изазива негативне ставове на радном мјесту.
Самопоуздање
Добри запосленици могу изгубити повјерење у свој менаџерски тим, упркос стално лошим одлукама о запошљавању. Менаџери могу изгубити повјерење у властите способности ако не могу тренирати или мотивирати лош посао или ако су укључени у запошљавање. Менаџери и власници малих предузећа такође се морају борити са укидањем запосленика и бављењем осећајем кривице и стреса.
