Писање пословног плана присиљава вас да прегледате своје претпоставке о вашој компанији, каже Ентрепренеур Магазине. За писање је потребно аналитички сагледати снаге, финансије и изазове вашег пословања и поставити специфичне циљеве за будућност.
Прикупљање информација
- Направите детаљну анализу свог тржишта. Ваше истраживање треба да покрије величину ваше индустрије, историјску стопу раста и очекивани будући раст, каже Управа за мала предузећа. Користећи резултате вашег истраживања, идентификујте циљно тржиште које планирате да пратите - старост и демографија, куповна моћ, шта их покреће да купују.
- Спровести конкурентну анализу. Направите листу главних играча у вашој индустрији, тржишни удео којим управљају и њихове предности и слабости. Идентификујте имовину коју ваша компанија има да бисте могли да се такмичите са већим именима. Такође наведите проблеме који би могли отежати.
- Бројеви криза и пројектују ваше финансије у наредних пет година. Можете користити своје приходе, трошкове и раст из претходних година као основу за ваше пројекције. Ово је корисна информација за вас као власника и од суштинске је важности ако тражите кредите или инвестиције, каже СБА.
Напишите План
- Опишите посао. У опису пословања, наводи се у часопису Ентрепренеур Магазине, читаоцима треба рећи да ли сте самостални власник, партнерство, корпорација или било која друга пословна структура. Требало би да објасни шта радите, тржиште на којем радите и како ћете успети у лицу ваших конкурената.
- Разговарајте о својим производима или услугама. Наведите предности које нуде корисницима и шта ваше понуде чине бољим од конкуренције. Ако имате патенте или ауторска права или важан истраживачки и развојни рад, немојте заборавити указати на то.
- Објасните своје стратегије. То укључује не само начин на који промовишете и оглашавате своје производе, већ и како их дистрибуирате клијентима - на примјер, наручивање поштом или путем киоска у трговачким центрима. Ваша маркетиншка стратегија треба детаљно описати не само ваше циљно тржиште, већ и колико тржишта можете реално ухватити.
- Комбинирајте све различите дијелове заједно у један документ. Предузетник препоручује да дате фусноте или друге референце за било какве чињеничне изјаве, јер то показује да су читаоци што је могуће тачнији и ажурнији.
Савети
-
Сајтови као што је Бпланс.цом нуде десетине примера пословних планова компанија у различитим индустријама. Ови узорци служе као водичи за изглед вашег завршеног плана.
Креирајте резиме
Извршни резиме је на почетку вашег пословног плана, пружајући скраћену верзију сличну Цлиффовим нотама. Заузет читатељ може погледати резиме и ништа друго. Требало би да буде оштро, сажето и испуњено одговарајућим информацијама:
- Мисија. Ово је терен за лифтове који сумира вашу визију компаније.
- Основне информације. Извршни сажетак треба да опише вашу компанију, њену историју, власништво, број запослених и локацију.
- Истиче се раст. Ако имате успеха у расту и хвалите се, укључите их овде, каже СБА. Графикони и графикони који визуелно указују на ове високе тачке кући.
- Производи и услуге. Шта год да радите, опишите га овде.
- Ваши циљеви. Описати будуће планове за раст, нове производе или проширење.
- Финансијски податак. Ако тражите ново финансирање, укључите најновије информације о Вашем текућем финансирању, банкама са којима се бавите и инвеститорима који су већ купили.
