Како израчунати време вођења

Преглед садржаја:

Anonim

Разумевање времена које је потребно да ваше предузеће произведе производ или се припреми за услугу кључно је за обезбеђивање тачних датума завршетка ваших клијената. Честа притужба корисника међу свим пословним линијама је неуспјех да се производ или услуга заврши до наведеног датума. Без јасног разумевања времена потребног за производњу производа или услуге, ризикујете лошу усмену поруку од незадовољних клијената.

Направите листу свих производа потребних за потенцијални посао. Листа производа може укључивати ставке потребне за поправку или инсталацију услуге или сировине које се користе за производњу производа који се продаје.

Одредите потребну количину времена за стицање сваке ставке на листи креираној у 1. кораку. На пример, ако наручите сировину која се шаље из друге државе, онда је време између стављања наруџбине и пријема сировине пет дана. Дозволите викенде у Вашој калкулацији ако ваш добављач нема седмодневну радну седмицу.

Изаберите ставку са најдужим оловним временом одређеним у кораку 2 и бележите количину времена потребног за стицање те ставке. Ако одржавате инвентар сировине или производа који су потребни за потенцијалну продају, онда претпоставите да је време од једног дана за преузимање инвентара и стављање производа у производњу.

Одредите број дана / сати потребних за производњу производа или довршите услугу. На пример, може вам требати три дана да направите стаклену вазу након што добијете производе потребне за производњу производа. Уверите се да рачун за викенде и актуелне сигурносне копије или кашњења вашег пословања доживљава. На пример, ако имате покварену машину која је неопходна за овај посао, онда морате да подесите време производње да бисте одговорили на поправку. Ако пружате услугу, али нећете имати запосленика на располагању три дана, тада укључите то вријеме у вријеме извршења.

Додајте време за примање производа потребних за продају до времена потребног за производњу производа или ослобађање особе за инсталацију. Укупна вредност ове две ставке је процењено време за потенцијални посао.

Савети

  • Ако губите посао због спорих рокова, користите анализу да бисте утврдили где можете да унесете измене. На пример, ако не одржавате инвентар, размислите о складиштењу предмета високе употребе да бисте уштедели време. Ако је вријеме вашег запосленика превисоко, размислите о запошљавању додатног особља како бисте раније почели са радом.