Развијање стратешког маркетиншког плана је важно за сваку врсту пословног подухвата. Помоћи ће у дефинисању циљева, пословању, клијентима и маркетиншким стратегијама. Маркетинг планови помажу компанији да схвати коме ће продавати производе и услуге и како ће то постићи.
Основни стратешки маркетиншки план
Један од начина да се направи стратешки маркетиншки план је да имате пет секција, почевши од прегледа који описује пословање и оцртава у главним тачкама које су главне тачке плана, према СтартупНатион.цом.
Следећа је анализа ситуације у коју идете на оно што је ваше тржиште, описујући ко су ваши потенцијални купци, колико их има, и ако ваша база клијената вероватно расте. Наведите шта је конкуренција и шта могу понудити, за разлику од онога што можете. Наведите могуће слабости ваше компаније и како се оне могу исправити.
Маркетинг стратегија је следећи део овог плана. Овдје наведите маркетиншке циљеве компаније, обично за годину. Објасните како ћете искористити могућности које постоје на овом тржишту користећи “Четири Пс”, или: производ, цијену, мјесто и промоцију. Какав је производ, колико ћете га цијенити, мјесто гдје људи могу добити ваш производ или услугу и како ћете је промовирати?
Објасните свој детаљан план тачно како намеравате да искористите расположиву прилику, као што је тачно који медијум оглашавања ћете користити и које ћете врсте оглашавања учинити. Типични путеви су оглашавање, односи с јавношћу, продајно мјесто (продајно особље) и усмена предаја.
Коначно, поднесите временски оквир и буџет потребан за постизање Ваших циљева.
Свеобухватни маркетиншки план
Други начин за писање стратешког маркетиншког плана је да се подијели у три дијела: маркетиншки план, план рада и план развоја. Одељак маркетинг плана је исти као и основни стратешки маркетиншки план. Овај план се разликује по томе што покрива два додатна аспекта пословања који нису обухваћени основним маркетиншким планом, а то су операције и развој.
Дио маркетиншког плана описује ваше пословање, конкуренте и начин на који планирате капитализирати на тржишту, користећи пет дијелова који садрже преглед, анализу ситуације, маркетиншку стратегију, детаљан план и временски оквир и буџет.
Оперативни план укључује оперативни дио пословања, обично 80 посто било којег посла, према чланку Доцстоц.цом. Морате имати маркетинг у синхронизацији са операцијама. На пример, ако циљате на луксузну публику, не желите да операције производе ставку буџета. Овај део плана детаљно описује како маркетинг функционише са операцијама и коме диктира.
Стратегија развоја говори о томе како ћете остварити било који маркетиншки успјех. Према чланку Доцстоц.цом, овај дио се често превиђа у многим маркетиншким плановима. Када сте успјешни у својим маркетиншким стратегијама, морате бити у стању задовољити потребе које генерирате. Овај део плана објашњава како ће ваша компанија испоручити производ или услугу коју продајете.
