Које су предности зеленог маркетинга?

Преглед садржаја:

Anonim

Одговорност према животној средини додата је корпоративној агенди у 21. веку. Предузећа су одговорна и за владу и за друштво да послују на начин који не штети околишу. Зелени маркетинг користе компаније да пренесу нагласак бренда на пословне праксе или производе који су корисни за животну средину.

Продуцт Оппортунитиес

Растућа свијест потрошача и интересовање за очување и кориштење природних ресурса допринијели су приливу у продају и маркетинг еколошки прихватљивих и поновно употребљивих производа. "Органски" је постао кључна реч у маркетингу. Продаја органских производа достигла је 26,6 милијарди долара у 2009. години, каже Барбара Хауманн у свом извјештају из априла 2010. за Удружење за органску трговину. 24,8 милијарди долара је генерисано од продаје органске хране и додатних 1,8 милијарди долара је остварено путем непрехрамбених органских производа.

Побољшана еколошка свијест

Енциклопедија бизниса (друго издање) је истакла да је корист која подсећа на индустрију и потрошаче подједнако ширење еколошке свести. Како компаније пласирају своје зелене напоре и производе, оне истовремено подстичу зелену иницијативу. Овим се настављају напори других компанија да дјелују са више зелене одговорности и узрокују да потрошачи остану опрезни у одржавању одговорности компанија за своје поступке.

Премиум Прицес

Праћење еколошких очекивања може бити скупо за компанију. За очување кишних шума, рециклирање, смањење отпада и других акција које не штете зеленом, потребно је време, ресурси и заједнички напори. Корист од ширења зеленог маркетинга је да потрошачи могу постати удобнији и прихватити плаћање виших премијских цијена за набавку производа погодних за земљу или за подршку компанијама које се баве зеленим активностима. Енциклопедија бизниса признаје да је кључни задатак маркетиншких компанија да наведу купце да преузму ове премијске цене.

Ширење добављача

Изазов са којим се суочавају рани усвојитељи покрета за заштиту животне средине је била ограничена понуда земљорадничке хране и непрехрамбених производа. Компаније које су првобитно продавале органску храну биле су суочене с високим цијенама због ограниченог броја пољопривредних произвођача и добављача. Међутим, Хауманн у свом извјештају примјећује да су тржишта пољопривредника, кооперације и ЦСА (пољопривреда подржана од стране заједнице) добила велико занимање јер потрошачи све више траже органску храну која се производи локално и регионално. Продавачи прехрамбених производа такође имају користи од снажнијег локалног снабдевања органским производима хране.