Предузећа користе анализу трошкова и користи како би утврдила нематеријалне и опипљиве трошкове и користи за своје пословне моделе када предузму одређене радње или одлуче да то не учине. Владине и непрофитне институције такође се фокусирају на користи и трошкове када покушавају да потроше најмање новца да би оствариле највећи напредак у друштвеним проблемима. Опипљиве користи за трошкове односе се на трошкове и користи које ове организације могу лако да измјере у доларским терминима.
Предности
Предузећа претежно разматрају опипљиве трошкове и користи када врше анализу да ли треба да заврше пројекте. Они се разликују од нематеријалних трошкова и користи због чињенице да предузећа могу да утврде опипљиве последице производа користећи сопствене тржишне податке или конкуренцију. Материјални трошкови укључују трошкове за хардвер и софтвер, ново особље, обуку особља, нове објекте, или надограђене објекте и машине. Опипљиве користи укључују ниже трошкове производње производа, већу ефикасност и већи обим продаје.
Разматрања
Предузећа обично не могу мјерити нематеријалне трошкове и користи, јер нуспојаве ових пројеката ријетко имају траг у стварној ријечи. На пример, предузеће које издаје нови производ може да спроводи истраживања тржишта, али не може реално да зна шта ће бити опште мишљење о производу док не дође на тржиште. Нематеријални трошкови могу укључивати догађаје ниских вјероватноћа, као што су изгубљене могућности и незадовољство корисника. Нематеријалне користи могу укључивати повећање задовољства купаца и побољшање морала запослених.
Израчуни
Предузећа користе коефицијенте да би утврдили да ли ће профитирати од опипљивих инвестиција.Они желе да један једини унос опипљивих трошкова добије више од једног излаза опипљиве користи, иначе ће изгубити новац за своје капиталне инвестиције. Они ће обично имати свој менаџерски тим саставити више приједлога за пројекте и онда ће користити омјер трошкова и користи за успоредбу различитих пројеката и одредити који од њих ће дати највећи поврат. Ове калкулације такође дозвољавају да добију кредите од финансијских институција или да продају своје акционаре на основу предности пројекта.
Упозорење
Предузећа никада не би требало да користе искључиво опипљиву анализу трошкова и користи да би одредила профитабилност производа. Ако производ или нова фабрика проузрокује штету по животну средину, влада може казнити посао или га угасити, што доводи до губитка пројекта. Никада не смију занемарити пројекте који имају мало опипљивих користи, али и многе нематеријалне користи. Посао који не предузима пројекат који побољшава лојалност купаца може престати да ради ако његови клијенти пређу на конкуренцију.
