Метода анализе и пројектовања структурираних система, или ССАДМ, је приступ дизајнирању и анализи информационих система. Развијен у Британији 1980. године, овај метод користи моделирање логичких података, моделирање ентитетских догађаја и моделирање тока података у процесу од шест корака како би се одредило како систем мора бити креиран или ажуриран. Ова дуга и компликована анализа има вишеструке предности и недостатке.
Вишеструки углови анализе
Једна од предности ССАДМ-а је употреба трију техника за одређивање одрживости информационог система. Моделирање логичких података одређује ентитете - и односе између њих - у систему. Моделовање тока података одређује начине на које се подаци мењају из једног облика у други, области задржавања података, ентитете који шаљу податке у систем и руте кроз које се подаци крећу. Моделирање догађаја у ентитетима документује како догађаји унутар пословања утичу на ентитете информационог система. Када се пруже ове три методологије и ставови, модел је прецизнији и потпунији.
Мање шансе за неспоразум
Таква дубока и кроз анализу система увелико смањује шансе да се било која информација погрешно схвати у почетним фазама пројекта. Ово се може десити у системима који имају неадекватну анализу и лоше осмишљен дизајн. Такође, пошто се ССАДМ често користи, већина људи укључених у пројекат ће разумети процес. Употреба познатог процеса спречава потребу за обуком новог особља и штеди новац и време.
Ригид Цонтрол
ССАДМ је веома структуриран метод креирања информационих система. Врши контролу над свим аспектима процеса стварања. Ова контрола је један од главних разлога што је постала стандард, јер оставља мало простора за грешке. Ова ригидност, међутим, такође може довести до потешкоћа. Неизбјежно је да ће се захтјеви за систем у одређеном тренутку промијенити у току развоја. ССАДМ је изграђен на анализи података. Ако се ови подаци промијене након што је ССАДМ анализа већ извршена, систем препоручен подацима може бити неточан.
Конзумирање времена и можда скупо
Највећи недостатак ССАДМ система је што је потребно много времена. Када предузећу треба толико времена да анализира пројекат, то може отежати стварање информационог система до жељеног датума завршетка. Постоји велико кашњење између почетка пројекта и испоруке система. Ако било који запослени у компанији не буду обучени за ССАДМ технике, компанија ће морати да потроши још више времена и новца на обуку у овом тешком систему.
