Стратешка имплементација је основни корак у претварању визије пројекта у стварност. Кроз низ фаза и задатака заснованих на акцији, процес имплементације мапира животни циклус пројекта.
Фунцтион
Без стратешке имплементације, пројекат не би био у стању да изађе из темеља, будући да стратешка имплементација функционише као план пројекта. Процес имплементације идентификује које задатке треба завршити и када. Стратешка имплементација је заснована на акцији и користи различите алате за одржавање пројектног тима на правом путу.
Структура рада
Структура структуре рада је средство за сваки пројектни тим јер илуструје редослијед операција за имплементацију пројекта.Структуре за расподјелу радних задатака идентифицирају све кораке које је потребно подузети како би се дошло из једне фазе имплементације у сљедећу. Према Нет МБА-у, структуре развода рада дизајниране су у хијерархијској структури и разбијају пројект на мање, и више управљиве компоненте.
Распоред имплементације
Још једна вриједна апликација за коју је одговорна стратешка имплементација је израда плана имплементације. Распореди имплементације су слични временским роковима у смислу да диктирају почетне и завршне датуме за завршетак пројектних задатака и фаза. Према инжињеријском корпусу америчке војске, распореди имплементације пројекта често се рашчлањују на графиконе који мапирају трајање колико дуго би се задатак требао обавити прије него што пређе у сљедећу фазу.
Расподела трошкова
Стратешка имплементација је важна јер процјењује трошкове пројекта и одређује расподјелу трошкова за финансирање пројекта од почетка до краја. Планирањем унапријед и провођењем финанцијских студија и пројекција, стратешки процес имплементације може уштедјети новац на пројектима на крају, јер се непредвиђени трошкови могу смањити или елиминирати.
Методологија евалуације
Процес стратешке имплементације ће одредити методологију евалуације пројекта. Направљене су процјене како би се истражило колико је близу завршетак пројекта и да ли је пројектни тим испунио важне прекретнице. Евалуације се састоје од мерења напретка пројекта и упоређивања онога што је циљани циљ. То ће рећи пројектном тиму да ли су на правом путу са пројектованим временским оквирима и пројектованим финансирањем.
