Ко управља буџетом у корпоративном пословању?

Преглед садржаја:

Anonim

Корпоративно пословање може имати неколико одељења која се баве корпоративним буџетом. Док ће рачуноводствени одсек бавити практичним буџетским задацима, као што је праћење новца који улази и излази из пословања, финансијско одељење ће узети информације које даје рачуноводствени одјел како би унапријед планирало функционалнији буџет и успјешан бизнис.

Потраживања

Потраживања су радно мјесто у рачуноводственом одјелу које је одговорно за примање новца или неподмирених средстава од купаца или других извора прихода. Потраживања морају потврдити рачуне и стања купаца, контактирати клијенте да траже средства, слати рачуне, креирати извјештаје о потраживањима и књижити плаћене рачуне и затворити продају. Потраживања су одговорна за добијање сав новац који се дугује предузећу, тако да пословање има позитиван приход и укупну нето вриједност оперативног буџета.

Износ обавеза

Обвезе према добављачима такође раде у рачуноводственом одјелу. Радници који плаћају рачуне су одговорни за сав новац који напушта посао како би покрио неплаћене дугове или обавезе. Сав новац који излази из корпорације мора бити прописно документован, тако да посао тачно зна колико новца се троши на месечном нивоу. Обвезе које се плаћају су одговорне за плаћање рачуна на вријеме, плаћање добављача или добављача производа за њихове пошиљке и рјешавање свих других доспјелих плаћања у току мјесеца. Ако било ко треба да купи нешто на рачуну компаније, наплативи рачуни су одељење које треба да оде.

Финансијски менаџмент

Финансијско одељење, или руководство корпорације, одговорно је за имовину и обавезе компаније у највећем делу. Овај одјел се бави набавком средстава за корпорацију и планира како ће компанија финанцијски расти, у смислу укупне нето вриједности. Иако се финансијски менаџмент не бави директно оперативним буџетом пословања, одлуке које доноси финансијски тим могу утицати на буџет, посебно ако финансијски тим временом повећава обавезе. То значи да ће посао морати да уради више продаје како би зарадио новац за отплату тих обавеза.

Предвиђање финансијских потреба

Неколико запослених у одељењу финансијског управљања може бити одговорно за предвиђање или предвиђање стања корпоративног буџета у одређеном периоду. Ово укључује краткорочне прогнозе као што су приход, добит, трошкови и трошкови у наредној години. То укључује и дугорочно предвиђање, као што је побољшање укупног финансијског статуса компаније како би пословање било привлачније инвеститорима и дионичарима.