Пословни план је важан фактор у успјешном стварању бизниса и често је битан дио квалификација за финансирање. Пословни планови су писани документи који описују и анализирају ваше пословање и пружају детаљне информације о вашим краткорочним и дугорочним циљевима, вашим стратегијама за постизање тих циљева и јаким и слабим странама ваше компаније у односу на ваше тржиште. Правилно развијен пословни план ће побољшати ваше шансе за проналажење инвеститора и представља ефикасан водич који ће вам помоћи да будете на правом путу у будућности. Прочитајте да бисте сазнали како да развијете пословни план.
Опишите свој производ или услугу. Овај део вашег плана треба да се користи да би се дискутовало о производу или услузи коју продајете и требало би детаљно описати које предности ваш производ нуди потенцијалним клијентима. Како и гдје ће ваш производ бити произведен? Ако покрећете малопродајно пословање, обавезно укључите информације о локацији вашег пословања и демографији подручја. Поред тога, требало би да укључите информације о вашој конкуренцији и наведите било какве препреке које ће можда бити потребно превазићи пре него што ваш производ буде у стању да дође на тржиште.
Анализирајте своје тржиште у овом дијелу вашег пословног плана. Укључите информације о потребама вашег клијента, како намјеравате доћи до својих клијената, како планирате да оглашавате свој производ или услугу, и колико новца намјеравате потрошити на своју маркетиншку стратегију. Потребно је обезбедити документацију да би се приказала величина и потенцијал раста вашег тржишта, а потребно је да укључите детаљан план који показује како намеравате да свој производ пренесете потрошачима.
Идентификујте своју конкуренцију и утврдите предност коју ваше пословање има над њима на вашем циљном тржишту. Овај део вашег пословног плана је важан за инвеститоре, и требали бисте га користити да бисте истакли предности вашег пословања и слабости конкуренције. Међутим, кључно је бити реалан и искрен према себи и потенцијалним изворима финансирања.
Опишите структуру, управљање и оперативну стратегију ваше организације. У овом одељку вашег плана требало би детаљно описати ваш план за производњу, куповину, запошљавање и набавку потребне опреме и објеката за ваше пословање. Требало би да укључите информације о томе како намеравате да успоставите односе са добављачима и треба да нагласите искуство вашег менаџмент тима. Инвеститори желе да знају да ваш менаџерски тим разуме тржиште и производ и да има искуство неопходно за успешно покретање и управљање вашим пословањем.
Обезбедите детаљне и тачне финансијске информације које ће користити потенцијални инвеститори. Од вас се захтева да дате и историјске и будуће финансијске информације, укључујући извештаје о приходу и извештаје о новчаном току за сваку годину у којој ваше пословање функционише (обично три до пет година), и мораћете да представите своја очекивања за будућност и све очекиване приходе.. Такође би требало навести све расположиве колатерале, јер то може бити фактор када покушате да се квалификујете за финансирање.
Направите увјерљив сажетак. Ово треба да буде укључено на почетку вашег пословног плана, али треба да буде написано последње. Ваш резиме треба да садржи информације о историји ваше компаније, преглед ваших циљева, опис вашег производа или услуге, информације о вашем тржишту и пројектовани раст, преглед вашег менаџмент тима и снажну изјаву о предностима Вашем послу и зашто очекујете да ће успети. Резиме је првенствено скица вашег пословног плана, али мора бити написан на начин који охрабрује инвеститоре да наставе са читањем. Ограничите свој резиме на једну или две странице.
Савети
-
Ако је ово ваш први покушај да развијете пословни план, требали бисте размислити да унајмите некога да развије ваш план за вас. Америчка администрација за мала предузећа има корисне информације на својим веб-локацијама за све оне који размишљају о покретању малог бизниса.
