Опортунитетни трошкови су финансијске или нефинансијске користи које одустајете одабиром једне опције над другом. Било да се ради о личном или пословном, постоји опортунитетни трошак јер одабирете једну опцију у односу на другу, вјерујући да та опција има боље предности у односу на опцију коју не изаберете. Разматрање опортунитетних трошкова је важно јер помаже да пажљиво упоредите ваше опције када су ресурси ограничени.
Предност 1: Свест о изгубљеној могућности
Главна корист од опортунитетних трошкова је то што узрокује да узмете у обзир стварност да када бирате између опција, одустајете од нечега у опцији која није изабрана. Ако идете у трговину у потрази за месом и сиром, али имате само довољно новца за једну, морате размотрити опортунитетну цијену артикла који не желите купити. Препознајући ово помаже вам да доносите информисаније и економски разумне одлуке које максимизирају ваше ресурсе.
Предност 2: Релативна цена
Још једна важна корист од разматрања ваше опортунитетне цене је да вам омогућава да упоредите релативне цене и предности сваке алтернативе. Упоредите укупну вредност сваке опције и одлучите која од њих нуди најбољу вредност за ваш новац. На пример, бизнис са буџетом за опрему од 100.000 долара може да купи 10 комада опреме А на 10.000 долара или 20 комада опреме Б на 5000 долара. Можете купити неке од А и неке од Б, али релативна цена би значила поређење вредности за 10 комада А наспрам 20 комада Б. Уз претпоставку да изаберете 20 комада Б, ефективно одлучите да је то вредније за вас него 10 комада А.
Недостатак 1: Време
За израчунавање и разматрање трошкова потребно је време. Ви можете донети информисану одлуку узимајући у обзир опортунитетне трошкове, али менаџери понекад имају ограничено време да упореде опције и донесу пословну одлуку. На исти начин, потрошачи који одлазе у продавницу са листом и анализирају потенцијалне опортунитетне трошкове сваке ставке су исцрпни. Понекад морате донети инстинктивну одлуку и касније процијенити њене резултате.
Недостатак 2: Недостатак рачуноводства
Иако је корисно у доношењу одлука, највећи недостатак опортунитетног трошка је што се не обрачунавају на рачуне компаније. Трошкови прилика често се односе на будуће догађаје, напомиње Енциклопедија бизниса, због чега је тешко квантификовати. Ово је посебно тачно када је опортунитетни трошак неновчане користи. Компаније би требало да размотре процену пројектованих резултата за пропуштене могућности у односу на стварне резултате за одабране опције. Ово није да генеришемо лоша осећања, већ да научимо како да изаберемо бољу прилику следећи пут.
