Менаџмент рачуноводство је интерна рачуноводствена функција одговорна за расподјелу трошкова пословања на производе или услуге које компанија производи. Процесни трошак је посебан метод алокације трошкова који се примарно користи за хомогену робу, а то су производи који се не могу лако разликовати један од другог. Дрво, сода поп, хемикалије и грах су примери хомогене робе. Процесирање трошкова нуди предности и недостатке за компаније које користе овај метод за алокацију трошкова пословања.
Лакоћа коришћења
Обрачун трошкова процеса је релативно једноставан за употребу у поређењу са другим методама алокације трошкова. Менаџерски рачуновође прате све сировине, трошкове рада и режијске трошкове за сваки производни процес. Процеси могу укључивати припрему, мијешање, рафинирање и пакирање. Укупни трошак за сваки процес се израчунава и затим дијели са укупним бројем робе која напушта процес. Ова основна формула ствара појединачне трошкове за сваки производ који напушта процес.
Флексибилан
Компаније које користе методу процесног трошења често имају одређени ниво флексибилности. Власници и менаџери предузећа могу да промене производни процес како би даље оплеменили робу или створили нови производ додавањем новог процеса. На пример, дрвна компанија која производи стандардне 2к4с може желети да произведе 2к4с третиране временским условима за спољашњу употребу. Компанија може додати нове процесе у методу производње, а менаџмент рачуновође могу пратити трошкове за сваки од ових нових процеса.
Нетачан
Несрећан проблем са трошковима процеса је склоност нетачности када се цене производи. Производни процеси могу укључивати индиректне трошкове или ставке које се не односе на производњу производа. Укључивање ових трошкова у трошак производа може створити умјетно високу цијену производа и може довести до виших тржишних просјечних потрошачких цијена. Као резултат тога, високе потрошачке цијене могу довести до смањења прихода од продаје за компанију. Трошкови процеса такође могу имати високе трошкове ако власници и менаџери не контролишу трошкове сваког процеса. Руководиоци рачуновођа ће расподијелити све директне трошкове на производе без обзира на то да ли је у том процесу потрошено више или мање новца.
Дуготрајан
Рачуновође руководства могу више времена трошити на процесирање трошкова, јер захтијева израчунавање еквивалентних јединица. Еквивалентне јединице представљају све ставке које се не сматрају комплетним, готовим. Менаџерски рачуновође морају да израчунају колико далеко су ови предмети у процесу производње и трошкови за њих. Овај број пријављен је као радни процес у интерним извјештајима компаније. Недовршена роба мора се пратити кроз цијели производни процес како би се осигурало да роба добива свој удео у додијељеним трошковима.
