Управљачко рачуноводство се првенствено бави финансијским информацијама. Менаџерски рачуновође узимају информације које дају финансијски рачуновође и користе их за анализу пословања и доношење одлука на основу тих информација. Информације се користе интерно само за будуће пословне планове, као што су буџети и прогнозирање.
Управљачко рачуноводство
Управљачко рачуноводство обављају менаџерски тимови у компанији како би анализирали финансијске информације које су креирали рачуновође у оквиру пословања. Информациони рачуновође којима управљају одређују се користе за даље циљеве унутар компаније. Менаџерски рачуновође не воде свакодневне трансакције пословања, већ раде на побољшању профитабилности и раста компаније.
Интернал Роле
Финансијски рачуновође пружају рачуноводствене информације аутсајдерима, као што су кредитне институције, дионичари и сви други заинтересирани за пословање. Управљачко рачуноводство је другачије, јер све информације које се пружају остају интерно унутар компаније. Информације се користе за доношење добрих пословних одлука за будуће планове компаније. Ови рачуновође планирају и предвиђају стратешке циљеве компаније. Они постављају, имплементирају и надгледају интерне контроле компаније, осигуравајући да се они правилно развијају и да добро раде за компанију. Они такође пажљиво прате буџете, водећи рачуна да компаније мудро и адекватно троше свој новац. Они траже нове трендове и настоје да иду у корак са њима имплементирајући нове технологије у будуће планове.
Извештаји
Све информације које пружају менаџмент рачуновође су у облику извјештаја. Ови извештаји покривају мноштво тема, укључујући перформансе запослених и стварне резултате у односу на планиране резултате. Други тип извештаја који генеришу ови рачуновође је пословно ажурирање. Ажурирани извештаји пружају информације о примљеним налозима, продаји и пројектованој продаји. Управљачки рачуновође често успоређују планове са стварним појавама. Њихов посао се састоји од будућег планирања за компанију и осигуравања да планови раде и да су ефикасни. Ако се у предузећу догоди одређени проблем, као што је питање производње или профитабилности, менаџмент рачуновође проучавају проблем и припремају извјештај о томе како би поправили ситуацију.
