План континуитета пословања је стратешки преглед како ће ваша компанија одговорити на било који број потенцијалних катастрофа или несрећа. Не можете контролисати све потенцијалне догађаје који би могли ометати ваше нормално пословање. Међутим, план континуитета вам омогућава да наставите да радите и зарађујете новац док се носите са негативним околностима.
План Елементс
Први корак у плану континуитета је преглед и преглед свих аспеката операције који могу бити погођени негативним догађајем. Затим, приметите потенцијалне катастрофе или догађаје који би могли изазвати поремећај. На пример, организација заснована на канцеларији може да забележи потенцијал за продужени прекид напајања. За сваку категорију потенцијалних догађаја пословни лидери развијају и документују секвенцијални план акције. Након што је комплетан план на месту, последњи корак је да се изврши тестирање. Компанија распоређује одређене тестове, упозорава запослене и предузима акције за оне који су укључени у вођење контингената.
Предности плана континуитета
План континуитета вас штити од покушаја да се отимате након негативног догађаја. Када природна катастрофа или проблем прекине део или све ваше операције, можете пропустити сате, дане, недеље или месеце прилика за зараду. Плус, компанија која мора да искључи операције на дужи период, ризикује да изгуби купце од конкурената. Веб-базиран бизнис треба снажан план континуитета за рјешавање проблема са сервером који искључује веб страницу. Процес алтернативне локације или резервне комуникације може попунити празнину док посаде информационе технологије раде на рјешењу.
