Задруге више нису само за пољопривреднике и комуналне службе. Задруге су формиране да задовоље потребе заједнице и доносе производе и услуге свим својим члановима. Запамтите када је бензин био преко $ 5,00 по галону и сви смо били љубоморни на чланове задруге који су куповали бензин за 1,19 долара по галону или мање. Сада се само морамо запитати зашто се хиљаде бензинских задруга није формирало када су се цијене вратиле назад. Али то није само то. Задруге се могу организовати за готово све потребе заједнице. Задруге могу да покрену учешће заједнице у економском процесу и профитирају све своје чланове.
Активирајте свијест о заједници: Задруге се организирају тако да се улаже новац не само новца, већ и времена. Један појединац може изазвати идеју о задрузи и тестирати могући ниво учешћа заједнице тако што ће извући реч. Још једна кооперативна идеја, за коју мислим да има потенцијал у већини америчких заједница, тренутно је радничка задруга. Са стопама незапослености које су високе и бизниса који се свакодневно затварају, можда ћете моћи да подржите радничку задругу. Шта год да је ваша задруга организована за вас треба да о томе разговарате са другим члановима ваше заједнице. Само замислите концепт да кажете петорици људи који говоре петорици људи који говоре петорици људи.Чак можете почети са објављивањем чланака у локалном листу и присуствовати састанцима Привредне коморе како бисте добили подршку тренутног власника предузећа.
Потврдите учешће у сарадњи: Након што сте разговарали о формирању задруге у вашој заједници, неопходно је да квантификујете стварно учешће и одаберете руководство и саветнике. Сјетите се да ваша идеја више неће бити само ваша, већ ћете имати способност да водите, али не и сву моћ и одговорност, желите да имате велике савјетнике и снажно водство на мјесту. Ви сте истраживачки састанци и анкете међу члановима корисника ће вам дати још више информација које су потребне да би ваша кооператива била у функцији. Узорци анкета су вам на располагању за прилагођавање ако имате питања о информацијама и питајте потенцијалне чланове. У основи, тражите информације за завршетак ваше студије изводљивости, па поставите питања у вези са употребом која се може квантификовати. Сјајно је имати имена и контактне информације, али оно што стварно требате знати је како, колико често и колико потенцијални чланови очекују да ће имати користи од задруге. Такође треба да осетите њихово монетарно учешће. УСДА користи пример фармера парадајза који оставља 10 центи за профит од продаје да би се искористио за подршку директним трошковима задруга. У радничкој задрузи замишљам проценат зарада зарађених за континуирану подршку задруге од стране постављених радника и накнаду за запошљавање на основу плата које плаћају чланови власника бизниса. Одређивање онога што задруга може очекивати од учешћа и накнада користи свим члановима који учествују у добити задруга.
Формализирајте вашу задругу: Задруга је слична другим предузећима по томе што мора слиједити добре пословне праксе. Они су обично инкорпорирани у државне законе и као такви захтијевају подзаконске акте и друге неопходне правне документе. Чланови бирају управни одбор, а одбор поставља политику и запошљава менаџера, али они су јединствени по томе што су у власништву корисника, кориснички контролисани и корисни за кориснике. Сваки члан је власник. Сваки члан има типично једнако право у раду задруге. Свака чланица има користи од употребе и новчаних добитака задруге. Формализирање задруге подразумијева значајну количину правног и рачуноводственог рада, тако да будите сигурни да сте добили потребну помоћ. За даље информације о овом кораку можда ћете желети да се позовете на рурални развој УСДА сајта јер су урадили значајна истраживања у корацима потребним да се формализира не само фармерска задруга, већ и било која друга.
