Ако сте додељени као вођа тима, важно је да знате вашу улогу и одговорности за фирму, њене раднике и клијенте. Ако успјешно испуните своју улогу вође тима, то би могло довести до још већих промоција на руководеће позиције, као што је супервизор или менаџер у компанији.
Опис
Вођа тима је руководилац радног пројектног тима. Ова особа се обично јавља надзорнику и одговорна је за резултате тима. Супервизори обично бирају вођу тима на основу знања или искуства особе са пројектом. На пример, ако је циљ пројекта да развије сет материјала за обуку о продаји, радник који има велико искуство у продаји је идеалан кандидат за вођу тима у пројекту.
Организуј
Једна од главних улога вође тима је да организује цео пројекат од почетка до краја. То укључује успостављање цјелокупног плана пројекта, постављање циљева пројекта и креирање одговарајућег распореда. Вођа тима је такође одговоран за организовање састанака и добијање чланова тима на истој страници ако постоји конфузија.
Додели
Вође тимова именују чланове тима на одређене улоге у пројекту. Успјешан вођа тима је упознат с разним вјештинама чланова тима како би могао направити праве задатке улога. Можда ће морати да упари више чланова тима заједно, тако да би он такође требало да разуме како се различите личности међусобно повезују.
Монитор
Праћење напретка пројекта је кључна одговорност вође тима. Он мора тражити новости од различитих чланова тима и редовно провјеравати распоред пројекта. Вођа тима провјерава ставке на распореду пројекта да би се ствари наставиле кретати. Ако примети да се пројекат одвија ван пута, он мора одмах да предузме кораке да реши проблем. На пример, вођа тима ће можда морати да се обрати члану тима који не извршава своје дужности или да контактира провајдера који држи напредак. Лидер мора подржавати, охрабривати и мотивирати чланове.
