Како бити добар предсједник клуба

Преглед садржаја:

Anonim

Добар предсједник клуба може направити или прекинути организацију. Када се председник клуба посвети групи, одушевљен својим узроком и подршком својим члановима, клуб може напредовати и успети. С друге стране, предсједник који је тајанствен, негативан и микроманаџинг може отјерати потенцијалне чланове и узроковати да клуб пропадне. Након што сте изабрани за предсједника клуба, узмите своју улогу озбиљно и побиједите узрок клуба са свим својим духом.

Кнов Иоур Роле

Као главни извршни директор клуба, ваша примарна сврха је да помогнете клубу и његовим члановима у његовој мисији. На првом састанку клуба, питајте чланове клуба како гледају на улогу предсједника и узмите то у обзир када водите групу. Водите картицу о свим подкомитетима који могу да се формирају у клубу, као и другим клубским официрима, али не и микроманаге: Ваша улога није да будете благајник, социјална столица и координатор волонтера, већ да их подржите у њиховим напорима.

Леарн тхе Билавс

Нико не цени председника клуба који прави правила и прописе у складу са сопственим ћудовима. Узмите си времена да научите подзаконске акте организације како бисте знали како учинковито управљати групом. Ово ће вам такође пружити знање о томе шта учинити ако члан прекрши статут. Истовремено, сазнајте више о историји организације; чланови ће вероватно доћи к вама да бисте сазнали више о прошлости групе.

Бе Транспарент

Ако је председник клуба тајан у вези са обавезама групе, партнерствима или финансијама, чланови могу постати сумњичави или разочарани у клуб. На сваком састанку клуба, подијелите буџетско ажурирање са групом како би сви разумјели како се финансира клуб и гдје се користи новац који се уноси - као што су пристојбе -.

Будите Инцлусиве и Ентхусед

Ако председник клуба није одушевљен мисијом и активностима клуба, нико други неће бити. Део ваших дужности као предсједника клуба је да задржите позитиван став и навијате за активности групе. Поред тога, укључите учеснике и поздравите нове чланове кад год је то могуће. Слушајте идеје других у групи, чак и ако они нису дио водства, и омогућите сваком члану да се осјећа као да има право гласа у обавезама, мисији и укупном успјеху групе.