Аналитичка вештина је способност брзог одређивања правца акције у датој ситуацији. У разговору за посао, анкетар ће често комбиновати аналитичка питања са вашим знањем о индустрији, каже Дона ДеЗубе, пишући на Монстер веб страници. Оваква питања су осмишљена тако да одреде вашу способност да брзо реагујете на ситуације под притиском које посао може представити.
Треатинг Цустомерс
Нека особа опише време када је морао брзо да одговори на захтев клијента да задржи посао. Ово питање ће одредити колико је особа способна да користи средства која јој стоје на располагању у ситуацијама притиска. Питање може бити специфичније, у зависности од анкетара и будућег запосленог. Ако сте потенцијални запосленик, поставите питања како бисте били сигурни да имате све информације које бисте обично требали реагирати на такву ситуацију, и разговарајте са гласом на рјешење. Анкетар ће бити заинтересован да чује ваше мисаоне процесе у кризној ситуацији.
Услови у стварном животу
Аналитичке вештине захтевају тимски рад, а када дође до притиска у канцеларији, стрес обично следи. Од вас се може тражити да опишете стресну ситуацију везану за посао и како сте је ријешили. Анкетар покушава да утврди како се носите са стресом. Када дате свој одговор, користите примјер ситуације која је била потпуно неочекивана. Наведите детаље о уводу у кризу, а затим објасните прецизан процес кроз који сте прошли да бисте смањили стрес. Ако сте преузели одговорност за ситуацију и заједно довели сараднике да успешно решите проблем, онда га користите као пример.
Суочавање са шефом
Замолите будућег запосленог да објасни своја осећања када је менаџмент одбацио одлуку коју је донео. У брзим пословним окружењима, одлуке се доносе стално. У неким случајевима, руководство ће ући и поништити одлуку коју сте донели у ситуацији притиска. Иако ово може повећати стрес за услове, то је и начин на који се пословање одвија. Анкетар жели да одреди како ћете управљати преусмјеравањем одлука. У ситуацији притиска, нема времена за его. Анкетар жели да види да ли сте у стању да одржавате хијерархију компаније, чак иу кризи.
Такинг Ит Алл Ин
Питајте који процес је особа користила за рјешавање кризе или ситуације притиска. Ово је једно од директнијих питања аналитичких вјештина које ћете добити у интервјуу. Када анкетар то затражи, она је заинтересована да чује како сте у стању да прегледате проблем и одредите правилан план акције. Укључите политику компаније, хијерархију предузећа, правилно коришћење вјештина сарадника и дедуктивно резоновање у вашем одговору. Дедуктивно расуђивање често укључује проналажење равнотеже између онога што је добро за клијента и онога што је добро за компанију.
