Стратегије пословног нивоа су стратегије које формирају појединачне пословне јединице унутар компаније. Постоје четири карактеристике које разликују стратегију пословног нивоа од корпоративне стратегије. Менаџери би требали разумјети те карактеристике и како се примјењују на властито доношење стратешких одлука.
Специфичност
Стратегије на пословном нивоу су специфичне, а не широке. То значи да се баве специфичним питањима која утичу на одређену пословну јединицу. Примјери специфичних питања су одлучивање о стратегији одређивања цијена и креирању асортимана производа. Ове стратегије се односе само на одређену пословну јединицу и не обухватају остатак фирме.
Краткорочна оријентација
Корпоративна стратегија је оријентисана ка дугорочним циљевима. Стратегија пословног нивоа, насупрот томе, фокусирана је на краткорочне циљеве. Примери краткорочних циљева укључују кварталне и годишње приходе, принос на инвестиције, продају и нивое производње. Пословне јединице имају тенденцију да се фокусирају на ове краткорочне циљеве, истовремено дозвољавајући корпоративним стратезима да доносе одлуке о дугорочном фокусу компаније.
Једноставност
Стратегије на нивоу бизниса имају тенденцију да буду прилично једноставне природе. Корпоративне стратегије имају тенденцију да се фокусирају на апстрактне циљеве као што су изградња кључних компетенција или стварање чврсте флексибилности. Стратегије пословног нивоа, међутим, имају тенденцију да буду много једноставније. Циљеви имају тенденцију да буду опипљиви циљеви, као што су повећање тржишног удјела или развој препознавања бренда.
Независност
Важна карактеристика стратегија пословног нивоа је концепт независности пословних јединица. Појединачна пословна јединица добија независност од друштва у цјелини како би самостално одлучивала о одређеним стратешким питањима. Ово омогућава стратегијама на пословном нивоу да се првенствено баве проблемима пословне јединице без уплитања других јединица.
