Управљање операцијама је широко подручје пословног управљања које укључује радне односе, статистику, контролу производње и креирање политика, између осталог. Закључак за извештај о управљању операцијама треба да буде прилично дубок и слободан, али истовремено оријентисан ка циљу.
Поновите главну тему извјештаја. Који је проблем или проблем који се разматра у извјештају? О којим факторима се разговарало? Укратко дотакните сваку од ових ствари као уводни дио закључка.
Процијените да ли је питање ријешено, ако постоји. Шта се променило? Шта још треба побољшати?
Разговарајте о будућим циљевима. Које су најважније? Смањење времена производње, побољшање обуке запослених, контролисање трошкова, итд. Су примери циљева управљања операцијама који се могу узети у обзир.
Укратко размотрите стратегије за постизање циљева. Која је ствар број 1 која треба да се постигне да би се посао унапредио?
Избегавајте пахуљице. Сврха извештаја о управљању операцијама је да се процене постојећи системи, а не да се понаша као добар есеј. С обзиром на то, добро је завршити позитивном, циљно оријентисаном нотом.
Савети
-
Не укључујте статистику у закључак. Држите се даље од длаке по сваку цену. Сумирајте, разјасните и креирајте циљеве.
